Perpustakaan Digital ITB

PT Sahih Perkasa merupakan perusahaan swasta yang bergerak dibidang penjualan produk nutrisi, PT Sahih perkasa tergabung dalam grup PT XYZ yang merupakan salah satu grup farmasi terbesar di Indonesia. Dalam menjalankan operasionalnya PT Sahih Perkasa dihadapkan pada situasi ketidak pastian, situasi dimana perusahaan tidak dapat memperkirakaan dampak dari situasi ini. Kondisi dengan adanya ketidakpastian akan menimbulkan sebuah risiko. Risiko yang ada bisa jadi risiko yang baik atau risiko yang buruk yang berdampak ke bisnis PT Sahih Perkasa. Manajemen risiko merupakan sebuah bidang keilmuan yang bertujuan utnuk mengidentifikasi sebuah kejadian risiko, menganalisa dampak dan kemungkinan kejadian risiko, dan mengevaluasi risiko yang ada. Implementasi dari manajemen risiko akan sangat berguna bagi PT Sahih Perkasa dalam mengelola risiko operasionalnya. Untuk itu penulis mencoba mengimplementasikan manajemen risiko pada proses operasional di departemen rantai pasok dimana tempat penulis saat ini bekerja. Proyek akhir ini bertujuan melakukan analisa dan penilaian terhadap risiko yang ada pada proses operasional di departemen manajemen rantai pasok. Kerangka berfikir yang digunakan untuk menganalisa dan menilai risiko pada proyek akhir ini adalah kerangka berfikir yang dibuat oleh organisasi standar internasional, yaitu ISO 31000:2018. Proyek akhir ini akan berfokus pada risiko operasional yang memiliki dampak dan kemungkinan kejadian risiko yang tinggi. Dengan adanya proyek akhir ini, diharapkan dapat memberikan masukkan bagi perusahaan dalam mengelola risikonya.