digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

PT. Sunset Oil Company telah menjadi produsen energi selama hampir 10 dekade yang memiliki investasi proyek kapital yang besar. Pada tahun 2018 perpanjangan kontrak PT. SOC di blok Roro tidak disetujui dan tidak ada proyek investasi kapital dalam kegiatan pengeboran untuk menahan penurunan produksi lapangan Roro. Pada tahun 2020 telah disetujui Head of Agreement untuk memulai kegiatan pemboran sebelum memasuki akhir masa kontak dengan harapan dapat melanjutkan pemboran sampai diserahkan kepada operator baru. Sebagai bagian dari kepatuhan hukum, PT. SOC diwajibkan menyerahkan dokumen PIS/PPP & COR untuk semua kegiatan pemboran sebagai bagian dari pengesahan cost recovery. Dalam kondisi normal berdasarkan proses aliran yang ada akan memakan waktu setidaknya 327 hari dari selesainya pemboran hingga penyerahan dokumen PIS/PPP & COR. Dengan menggunakan skenario dan penilaian proses persiapan PIS/PPP & COR terakhir, tim proyek telah memproyeksikan kegiatan pengeboran terakhir yang memenuhi skenario pelaporan adalah Mei 2021 sehingga PT.SOC berpotensi tidak akan memenuhi jumlah komitmen sumur yang dibor. Dalam riset ini, kami melakukan riset berdasarkan kerangka kerja DMAIC. Berdasarkan diagram Pareto terdapat tiga kegiatan yang memiliki kontribusi sebesar 81% dari total siklus waktu pelaporan PIS/PPP & COR yaitu persiapan awal PIS/PPP, pembahasan proposal PIS/PPP yang telah diajukan dengan SKK Migas dan persiapan awal dokumen COR. Penelitian ini berhasil mengurangi total siklus waktu dengan meningkatkan ketiga aktivitas tersebut dengan melakukan negosiasi baik kepada internal tim dalam PT. SOC dan juga eksternal dalam hal ini SKK Migas, alokasi fokus sumber daya, memperbarui BPP dan menghilangkan atau mengurangi aktivitas non-value-added (business need). Upaya ini berhasil mengurangi waktu siklus dari 483 hari menjadi 73 hari atau 85% pengurangan waktu siklus.