Perpustakaan Digital ITB

PT. Sumber Mukti Jaya Makmur adalah sebuah perusahaan konstruksi yang bergerak pada bidang pengecatan bangunan, mesin serta pipa, berdiri semenjak 1991 di daerah Purwakarta. Seiring berjalan nya waktu permintaan akan pengecatan bertambah tidak hanya pada pengecatan biasa namun lebih spesifik pada pelapisan lantai atau biasa di sebut epoxy lantai, pada kesempatan ini peneliti melakukan survei dan kajian literasi mengenai industri epoxy lantai ini, dan ternyata menemukan fakta bahwa permintaan akan epoxy lantai yang selalu meningkat dari tahun ke tahun serta tidak tersedia nya kontraktor local professional di daerah Purwakarta. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi bisnis epoxy baik dari segi internal maupun eksternal, serta menangkap peluang bisnis pada industri epoxy dan menentukan strategi bisnis yang sesuai dan ideal bagi Sumber Mukti. Metode yang digunakan dalam menjelaskan kondisi eksternal adalah Industrial Organizational Model (I/O), penentuan attractive industry berdasarkan analisis Porter Five Forces Model, setelah mengetahui kondisi eksternal langkah selanjutnya adalah analisa kondisi internal menggunakan variabel resources, capabilities, dan competitive advantages, setelah itu di rangkum melalui analisis SWOT dan mulai menentukan perumusan strategi dan membuat rencana implementasi strategi. Hasil penelitian menunjukan bahwa bisnis epoxy kurang atraktif, sehingga sebagai perusahaan yang baru memasuki industri tersebut harus menemukan celah pasar dengan melakukan segmentasi dan differensiasi bisnis model sebagai strategi yang di usulkan dalam rangka memenuhi needs and wants para pelanggannya, selain itu implementasi strategi untuk bisa memenuhi keinginan para pelanggan nya adalah dengan melakukan internal development dan marketing agar bisa meningkatkan kemampuan pegawai dan meningkatkan awareness Sumber Mukti di mata pelanggan.