Perpustakaan Digital ITB

Keberhasilan suatu perusahaan dipengaruhi oleh kinerja karyawan atau hasil kerja yang dicapai oleh seorang karyawan dalam menjalankan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang ditugaskan kepadanya. Karyawan adalah sumber daya penting bagi perusahaan, karena mereka memiliki bakat, energi, dan kreativitas yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mencapai tujuannya. Karyawan adalah penentu utama kesuksesan perusahaan. Dalam menghasilkan kinerja yang optimal, disiplin kerja diperlukan agar tujuan organisasi dapat tercapai. Karyawan dengan antusiasme tinggi merasa bahwa mereka termasuk dalam tujuan organisasi yang pantas mendapat perhatian dan bahwa usaha bisnis mereka dikenal dan dihargai. PT. Dirgantara Indonesia adalah salah satu perusahaan terkemuka di Indonesia. Dan sangat tertarik untuk mempertahankan kinerja jangka panjang perusahaan. Salah satu indikasi kinerja perusahaan yang baik adalah kinerja karyawan perusahaan PT. Dirgantara Indonesia. Divisi Perakitan akhir dan Pusat Pengiriman adalah satu (1) dari tujuh (7) divisi dalam direktorat Produksi yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan produk akhir hingga pengiriman. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui "Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi pada Disiplin Kerja dan Implikasinya terhadap Kinerja Karyawan" sehingga target perusahaan dapat tercapai. Penelitian ini menggunakan sampling jenuh, karena sampel penelitian lebih dari 100 orang. Dengan demikian, sampel yang digunakan adalah 112 karyawan dari 120 emplyees. Berdasarkan analisis, akar penyebab dari penelitian ini adalah karena Budaya Kerja Miskin dan Kurangnya Motivasi karyawan. Oleh karena itu peningkatan Budaya Kerja dan Motivasi Pegawai, dan pelaksanaannya harus dilakukan dalam rangka mencapai target perusahaan. Berdasarkan analisis di dapat hasil nya sebagai berikut: - Budaya Organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja di PT. Dirgantara Indonesia, yang berarti bahwa Budaya Organisasi yang lebih baik didukung Motivasi yang dimiliki oleh karyawan akan berdampak pada Disiplin Kerja yang lebih baik pula. - Motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja di PT. Dirgantara Indonesia, yang berarti bahwa semakin baik motivasi yang diberikan oleh karyawan akan secara langsung mempengaruhi disiplin kerja yang semakin baik pula. - Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Dirgantara Indonesia, yang berarti bahwa semakin baik Disiplin Kerja yang diberikan oleh karyawan akan berdampak langsung terhadap Kinerja Karyawan yang semakin baik pula. Rencana Pelaksanaan kegiatan yang perlu dilakukan dalam rangka implementasi budaya dan motivasi termasuk pembentukan Tim Perubahan Budaya, melakukan Motivasi dan Pelatihan Lokakarya, dan pelaksanaan sistem Penghargaan dan Hukuman. Oleh karena itu, perlu dibuat jadwal waktu.