digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

Abstrak: Balance Scorecard (BSC) /dab diketahui sehagai salah satu ulat bantu dalam pengambilan keputusan pada tingkat manajemen strategik kini banyak tokoh bisnis menilai kemajuan perusahaan dengan melengkapi Teknologi informcsi, data akuntansi keuangan mereka dengan alat ukur kinerja yang terkait dan seimbang dengan tujuan pencapaian visi /misi perusahaan. Alat ukur tersebut berasal dari perspektif, keuangan, pelanggan, bisnis internal serta pertumbuhan dan pembelajaran. Konsep Balance Scorecard (BSC) dapat diterapkan guna membantu fungsi bisnis manajemen, unit organisasi. Penelitian ini membahas BSC bagi sistem informasi model manajemen kerja aktifrtas sistem teknologi informasi dari sudut pandang perencanaan startegik teknologi sistem informasi dengan nilai bisnis dan kesiapan masa depan. Bukti yang diperoleh penelitian ini menunjukkan hahwa BSCdengan nilai sistem informasi strategik yang telah tersedia dimana garis-garis pedoman bisnis aplikasi diharapkan dapat dibuatkan model manajemen kinerja dengan menyelidiki matrix BSC yang dapat dikenali dengan mudah untuk dibuatkan pola perkembangannya mengikuti matrix rang tepat dikenali dan kendala-kendala akan mudah diatasi.