Perpustakaan Digital ITB
1998 TS PP WIMPY SOLICHIN 1-COVER.pdf
File tidak tersedia
1998 TS PP WIMPY SOLICHIN 1-BAB 1.pdf
File tidak tersedia
1998 TS PP WIMPY SOLICHIN 1-BAB 2.pdf
File tidak tersedia
1998 TS PP WIMPY SOLICHIN 1-BAB 3.pdf
File tidak tersedia
1998 TS PP WIMPY SOLICHIN 1-BAB 4.pdf
File tidak tersedia
1998 TS PP WIMPY SOLICHIN 1-BAB 5.pdf
File tidak tersedia
1998 TS PP WIMPY SOLICHIN 1-BAB 6.pdf
File tidak tersedia
1998 TS PP WIMPY SOLICHIN 1-PUSTAKA.pdf
File tidak tersedia
PT. X adalah sebuah perusahaan minyak multinasional yang beroperasi di Riau bagian tengah daratan Sumatera dalam bidang eksplorasi dan produksi. Sebelum tahun 1996, PT. X memiliki aplikasi sistem akunting yang terpisah-pisah untuk payroll dan personalia, material dan pembelanjaan, utilisasi, pengawasan bahan bakar minyak untuk operasi dan lain sebagainya. Sistem akunting yang tersebar semacam itu menyebabkan kesulitan bagi PT. X untuk melakukan proses, pengawasan, pelaporan, perencanaan dan pengambilan keputusan.PT. X kemudian merancang proyek CALFAIS untuk meningkatkan proses logistik, finansial dan akunting dan sistem pelaporan untuk pihak manajemen dan pihak ekstemal dengan tersedianya informasi yang dibutuhkan; perencanaan, pengawasan, pengambilan keputusan yang lebih baik; proses akunting yang lebih efisien dalam waktu dan biaya; dan proses akunting yang akurat dalam lingkup korporasi.Kajian manajemen perubahan terhadap Proyek CALFAIS ini bertujuan untuk mempelajari pengembangan dan implementasi proyek Calfais dari sudut pandang pengguna, kemudian mencari lesson-learned apa yang didapatkan dari kajian terhadap pendapat pengguna tersebut untuk implementasi proyek serupa di masa datang, serta mencari gagasan baru berupa add-value apa yang diinginkan pengguna aplikasi Calfais untuk ditambahkan kepada sistem yang sudah berjalan sekarang ini.