Perpustakaan Digital ITB

Inovasi telah menjadi kebutuhan penting bagi organisasi untuk mempertahankan daya saing dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Namun, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam mentransformasikan inisiatif inovasi menjadi kapabilitas organisasi yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menilai kesiapan inovasi organisasi, mengidentifikasi kesenjangan kapabilitas, menganalisis akar penyebabnya, serta mengembangkan Proposed Innovation Leadership Framework. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif pada sebuah perusahaan manufaktur plastik di Indonesia melalui wawancara dengan para pemimpin kunci dan analisis dokumen organisasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa organisasi memiliki komitmen yang kuat terhadap inovasi dan telah mengimplementasikan berbagai inisiatif inovasi. Namun, masih terdapat tantangan dalam tata kelola, pembelajaran organisasi, keselarasan strategis, dan pengembangan kapabilitas yang membatasi kemampuan organisasi dalam membangun kapabilitas inovasi yang berkelanjutan. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini mengusulkan suatu Innovation Leadership Framework untuk memperkuat kapabilitas inovasi, mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis risiko, dan meningkatkan penciptaan nilai. Kerangka kerja ini menekankan keterlibatan kepemimpinan, tata kelola yang efektif, pembelajaran organisasi, serta pengembangan kapabilitas jangka panjang untuk menjadikan inovasi sebagai sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.