digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

Penurunan permintaan di industri media cetak yang terus berlangsung memberikan tekanan yang semakin besar terhadap perusahaan percetakan surat kabar dan mengancam keberlangsungan bisnisnya dalam jangka panjang. PT Mediacetak, sebagai perusahaan percetakan surat kabar yang masih sangat bergantung pada satu klien internal serta beroperasi dengan peralatan produksi yang sudah tua, belum memiliki sistem manajemen risiko yang formal sehingga lebih rentan terhadap berbagai risiko internal maupun eksternal. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko-risiko utama yang dihadapi perusahaan, menilai tinkat kemungkinan dan dampaknya, serta menyusun strategi mitigasi yang dapat mendukung keberlangsungan bisnis perusahaan. Penilitian ini menggunakan kerangka manajemen risiko ISO 31000:2018 dengan pendekatan studi kasus tunggal kualitatif. Data primer didapatkan melalui wawancara semi-terstruktur dengan lima narasumber utama dan kuesioner penilaian risiko yang diisi oleh enam karyawan dari berbagai divisi. Data hasil wawancara dianalisis menggunakan analisis tematik deduktif, sedangkan tingkat risiko ditentukan berdasarkan hasil perkalian rata-rata skor kemungkinan dan dampak. Hasil penelitian mengidentifikasi 23 risiko yang dikelompokkan ke dalam enam kategori, yaitu risiko strategis, operasional, keuangan, rantai pasok, sumber daya manusia, serta eksternal dan teknologi. Sebanyak 13 risiko dikategorikan sebagai risiko prioritas. Strategi penanganan diusulkan untuk seluruh risiko prioritas, meliputi premeliharaan preventif, pengaturan pemasok cadangan, mekanisme penyesuaian harga, dan diversifikasi bisnis. Hasil analisis risiko residual menunjukkan bahwa strategi tersebut mampu menurunkan sebagian besar risiko prioritas ke tingkat Moderate, meskipun beberapa risiko strategis dan eksternal masih berada pada tingkat yang lebih tinggi karena dipengaruhi oleh faktor-faktor di luar kendali perusahaan. Secara keseluruhan, penelitian ini menyimpulkan bahwa meskipun sebagian besar risiko operasional dapat dikurangi melalui perbaikan internal, keberlangsungan bisnis PT Mediacetak dalam jangka panjang sangat bergantung pada keberhasilannya melakukan diversifikasi di luar bisnis percetaka surat kabar.