Perpustakaan Digital ITB

Pandemi COVID-19 telah mengubah lanskap ekonomi global, termasuk di Indonesia, dengan pertumbuhan ekonomi yang menurun dan dampak signifikan pada UMKM. UMKM mengalami berbagai tantangan, termasuk kesulitan dalam mempertahankan bisnis tradisional mereka dan perubahan perilaku konsumen yang lebih cenderung ke platform digital. Digitalisasi UMKM, terutama melalui aplikasi pengiriman makanan, menjadi kunci dalam menghadapi perubahan ini, dengan penggunaan platform digital membantu UMKM menjalankan bisnis mereka. Namun, kepemimpinan yang efektif juga menjadi faktor penting dalam mengelola transformasi digital ini. Dalam situasi ketidakpastian pandemi, peran kepemimpinan dalam mengarahkan perubahan dan responsif terhadap perubahan pasar menjadi kunci kesuksesan UMKM dalam era digital ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh transformasi digital pada UMKM makanan dan minuman dengan mempertimbangkan variabel kepemimpinan, kelincahan organisasi, dan dampaknya terhadap kinerja UMKM. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel data sebesar 98 sampel penelitian. Penelitian ini indikator yang telah teruji valid dan reliabel. yang dikumpulkan akan diolah menggunakan metode Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS versi 4. Penelitian ini memanfaatkan metode non probability sampling dengan purposive sampling. Penelitian ini memiliki beberapa temuan penting. Pertama, model penelitian dengan variabel kepemimpinan, kelincahan organisasi, transformasi digital, dan kinerja UMKM telah dibangun dengan validitas dan keandalan yang kuat. Kedua, hasil analisis hipotesis menunjukkan adanya hubungan positif dan signifikan antara variabel-variabel ini. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap transformasi digital dan kelincahan organisasi, sementara kelincahan organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap transformasi digital dan kinerja UMKM. Selain itu, transformasi digital juga berpengaruh positif dan signifikan ii terhadap kinerja UMKM. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam menghadapi perubahan lingkungan, serta peran kelincahan organisasi dan transformasi digital dalam meningkatkan kinerja UMKM. Dengan demikian, penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana faktor-faktor ini saling berhubungan dan berkontribusi terhadap kesuksesan UMKM dalam era digital. Hasil penelitian ini memberikan sejumlah saran yang relevan bagi UMKM dalam menghadapi era transformasi digital. Pertama, UMKM perlu fokus pada transformasi digital sebagai upaya untuk meningkatkan daya saing mereka di pasar yang berubah dengan cepat. Kedua, penting bagi UMKM untuk memiliki kepemimpinan yang kuat dan pemimpin yang memahami perannya dalam membimbing organisasi menuju kesuksesan. Ketiga, UMKM yang telah melakukan transformasi digital sebaiknya terus melakukan evaluasi dan penyesuaian agar tetap relevan dan efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Selain itu, penelitian selanjutnya sebaiknya mempertimbangkan penggunaan sampel yang lebih besar, penambahan variabel-variabel lain yang memengaruhi transformasi digital, dan eksplorasi konteks dan sektor yang berbeda untuk memperdalam pemahaman tentang faktor-faktor yang memengaruhi kinerja UMKM dalam era digital. Studi longitudinal juga dapat memberikan wawasan tentang perkembangan faktor-faktor ini seiring berjalannya waktu. Dengan demikian, hasil penelitian ini dapat memberikan panduan berharga bagi UMKM dalam menghadapi tantangan transformasi digital.