digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

Sebuah organisasi nirlaba yang dikenal sebagai LSM didirikan dengan tujuan utama membuat dampak sosial yang baik daripada mengejar keuntungan finansial. Karena berkurangnya sumber dukungan keuangan tradisional mereka, organisasi-organisasi ini, yang sebagian besar bergantung secara signifikan pada sumbangan amal sebagai sumber pendapatan, saat ini mengalami kesulitan yang cukup besar. LSM harus mengeksplorasi berbagai metode untuk meningkatkan stabilitas keuangan mereka, mendiversifikasi sumber pendapatan mereka, dan mengurangi ketergantungan mereka pada donor untuk mengamankan keberlanjutan jangka panjang mereka dan meningkatkan dampaknya. Sebuah studi komprehensif akan dilakukan dengan fokus pada Global Peace Foundation Indonesia untuk mengatasi masalah ini. Potensi proyek Global Peace Foundation Indonesia untuk menjadi wirausaha sosial dan mencapai kemandirian finansial akan diselidiki menggunakan pendekatan Analisis Kesenjangan dalam penelitian ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan dan menciptakan model bisnis sosial inovatif yang dapat mendukung misi organisasi sambil menghasilkan sumber pendapatan yang dapat diandalkan. Penelitian ini melakukan perbandingan langkah-langkah menyeluruh yang digariskan oleh Fowler dalam kerangka kerjanya untuk perusahaan sosial, strategi inovatif yang didukung oleh Ann Mei Chang melalui konsep organisasi hibridanya, dan model bisnis signifikan yang disumbangkan oleh Burkett untuk mendorong dampak sosial melalui bisnis sosial dalam upaya menciptakan kerangka kerja yang koheren dan komprehensif untuk menerapkan kewirausahaan sosial. Studi ini bertujuan untuk menawarkan pengetahuan menyeluruh tentang kewirausahaan sosial yang sukses dengan mengontraskan dan menggabungkan ketiga paradigma penting ini. Untuk membantu praktisi, organisasi, dan pembuat kebijakan menavigasi kesulitan kewirausahaan sosial dengan kejelasan dan tujuan, tujuan utamanya adalah untuk mengembangkan kerangka kerja terpadu yang menggabungkan praktik terbaik, konsep, dan taktik dari setiap pendekatan. Melalui penelitian ini, mereka yang berpartisipasi dalam inovasi sosial bisa mendapatkan pengetahuan dan arahan yang diperlukan untuk mempromosikan perubahan masyarakat sambil mencapai tujuan perusahaan jangka panjang. Penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data yang menyeluruh, mengumpulkan data primer melalui diskusi kelompok terfokus dan wawancara serta data sekunder melalui desk research. Model Logika, Analisis PESTEL dan Analisis SWOT adalah teknik kualitatif yang digunakan untuk memproses dan menafsirkan data yang diterima. Metode analisis ini membantu mengembangkan pemahaman komprehensif tentang kewirausahaan sosial yang sukses dengan memungkinkan penemuan pola, hubungan, dan pengamatan yang mendalam. Pemangku kepentingan utama menyumbangkan sudut pandang mereka sendiri dan pengalaman langsung dalam kelompok fokus dan wawancara, yang membantu menjelaskan kesulitan dan pendekatan ideal untuk kewirausahaan sosial. Desk research juga melibatkan pengumpulan data sekunder dari sumber terpercaya seperti publikasi ilmiah dan studi kasus. Identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman menjadi lebih mudah dengan analisis kualitatif data, yang juga memungkinkan penyelidikan yang lebih menyeluruh terhadap aspek politik, ekonomi, sosial budaya, teknologi, lingkungan, dan hukum yang lebih besar yang mempengaruhi lanskap kewirausahaan sosial. Tujuan keseluruhan dari penelitian ini adalah untuk menghasilkan pedoman dan saran yang berguna bagi wirausahawan sosial, legislator, dan pemangku kepentingan lainnya. Proyek-proyek yang mungkin dapat diubah menjadi usaha sosial diidentifikasi oleh studi model logika Global Peace Foundation Indonesia, dengan sektor perjalanan dan pariwisata yang paling sesuai dengan kriteria. Setelah penelitian ini, penelitian PESTEL dilakukan untuk mengidentifikasi peluang menguntungkan di sektor pariwisata yang konsisten dengan nilai-nilai organisasi. Setelah itu, strategi implementasi dipilih menggunakan Analisis SWOT. Dengan bantuan analisis ini, Global Peace Foundation Indonesia mengembangkan Value Proposition Canvas and Social Business Model, yang mengarahkan pendekatannya ke sektor pariwisata dan memperkuat efek sosialnya. Membandingkan langkah-langkah transformasi khusus untuk Global Peace Foundation Indonesia dengan proses Fowler dari perusahaan sosial menunjukkan sedikit perbedaan dalam cara mereka bekerja. Studi ini merupakan sumber daya yang bermanfaat bagi Global Peace Foundation serta LSM lain yang tertarik untuk menjadi perusahaan sosial dan afiliasi lapangan lainnya dari Global Peace Foundation. Bisnis-bisnis ini dapat memperoleh informasi dan saran yang berguna untuk berhasil menavigasi perjalanan transformasi mereka sendiri dengan melihat dan memodifikasi kesimpulan penelitian. Penelitian Masa Depan tentang topik ini dapat mengeksplorasi peran penting yang dimiliki kepemimpinan dan mengalokasikan sumber daya manusia dalam proses transformasi. Komponen kunci dari manajemen personalia akan diperiksa dalam bidang studi ini, termasuk memilih kandidat terbaik dengan kualifikasi yang diperlukan, menguraikan tugas mereka, dan menerapkan strategi kepemimpinan yang kuat untuk mempelopori dan mempertahankan inisiatif transformasi. Organisasi yang mempertimbangkan atau melakukan transformasi menjadi perusahaan sosial dapat belajar banyak tentang dinamika sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk keberhasilan implementasi dan keberlanjutan jangka panjang dengan melihat faktor-faktor ini secara lebih mendalam.