Perpustakaan Digital ITB

Salah satu tantangan yang dihadapi umat manusia adalah perubahan dan kemajuannya. Fenomena global atau Revolusi Industri memiliki pengaruh yang kuat terhadap perkembangan masyarakat karena mengubah kebiasaan, ekonomi, teknologi, dan politik. Pada Konferensi Davos tahun 2016, tema revolusi industri baru diresmikan. Revolusi tersebut menandai momen krusial dalam evolusi umat manusia karena merupakan revolusi pertama yang berakar pada fenomena digitalisasi teknologi dan jenis energi baru. Penggunaan teknologi tinggi dari Revolusi Industri Keempat dianggap sebagai industri hijau. Silicon Valley telah menjadi fenomena ekonomi yang ingin di duplikasi sebagai perusahaan pengembang kawasan industri yang terintegrasi menjadi kota mandiri. PT. Jababeka Tbk memanfaatkan revolusi industri keempat dengan transformasi melalui Green Industrial Estate dan Silicon Valley Ecosystem. Transformasi ini sesuai dengan arahan Presiden Joko Widodo dalam rangka Presidensi G20 2022 terkait transisi energi dan prioritas nasional Making Indonesia 4.0 pada tahun 2018. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kerjasama, tantangan yang dihadapi dan merumuskan strategi improvement untuk bertransformasi menuju Green Industrial Estate dan Silicon Valley Ecosystem di PT. Jababeka Infrastructure menggunakan teori proses kolaborasi Vigoda dan Gilboa (2002). Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa PT. Infrastruktur Jababeka masih perlu meningkatkan kolaborasi Penta helix dengan baik. Dalam transformasi Green Industrial Estate, PT. Jababeka Infrastructure telah melakukan kerjasama dengan PT. Pertamina Power. Sedangkan dalam transformasi Silicon Valley Ecosystem, kolaborasi yang dilakukan PT. Infrastruktur Jababeka berjalan dengan baik karena telah berkolaborasi dengan Pemerintah, Akademisi, Bisnis, dan Media. Tetapi, PT. Infrastruktur Jababeka masih perlu mengejar ketertinggalan dalam transformasi menuju Silicon Valley Ecosystem, terlihat dari hasil benchmarking ke Silicon Valley, USA. Enam karakteristik yang perlu diperbaiki oleh PT. Infrastruktur Jababeka. Selain itu, penulis merekomendasikan beberapa hal untuk meningkatkan kerjasama yang dilakukan guna mempercepat transformasi.