Perpustakaan Digital ITB

PT PPI merupakan anak perusahaan dari Petron yang mengoperasikan lapangan minyak dan gas Romeo di Provinsi Riau dibawah Kontrak Bagi Hasil (KBH) dengan Pemerintah Indonesia selama lebih dari 90 tahun. Pada tahun 2021 KBH ini akan berakhir oleh sebab itu PPI harus menyelesaikan seluruh tanggung jawab termasuk penyelesaian proses remediasi Tanah Terkontaminasi Minyak (TTM) yang tersebar di seluruh wilayah operasi. Proyek remediasi TTM dibentuk untuk melaksanakan proses remediasi namun segera disadari bahwa ancaman terbesar untuk kesuksesan proyek ini adalah rendahnya motivasi karyawan. Walaupun bagian lain organisasi sedang melambat, proyek remediasi TTM adalah satu-satunya fungsi perusahaan yang beban kerjanya meningkat dan tingkat stress nya meningkat oleh karena tekanan dari banyak pemangku kepentingan dan keterbatasan durasi proyek. Untuk memvalidasi bahwa permasalahan yang dihadapi adalah rendahnya motivasi maka dilakukan HIS team survey serta wawancara kepada semua pemimpin dalam proyek. Hasil dari survei dan interview memastikan informasi sebelumnya mengenai kurangnya motivasi kerja dan umpan balik yang banyak itu kemudian dikelompokkan menjadi lima bagian. Solusi kemudian dikembangkan untuk masing-masing kelompok dan permasalahan dipetakan untuk memastikan bahwa solusi yang diambil sejalan dengan tema yang ada. Solusi tambahan juga diterapkan berdasarkan teori motivasi yang digunakan yaitu yang berdasarkan pada kemampuan kognitif untuk merasionalisasi tindakannya (teori ekspektasi, teori obyektif, dan teori kesamaan). Rencana implementasi selanjutnya disusun untuk memberikan urutan aktivitas dan semua tindakan dilengkapi dengan ukuran hasil, ukuran proses, dan ukuran perilaku. Ukuran-ukuran tersebut akan membantu dalam pengecekan kemajuan dan perubahan di masa yang akan datang, yang dilakukan untuk menjaga upaya diskresioner pegawai berdasarkan motivasi internal.