Perpustakaan Digital ITB

Di bawah lingkungan perkembangan ekonomi Indonesia yang pesat dan masalah Tenaga Kerja Asing yang tidak terhindarkan, Investor Asing yang mengelola Perusahaan yang berkelanjutan di Indonesia harus mulai dengan pengembangan talenta lokal. Shenhua saat ini adalah Independent Power Producer terbesar dari China yang berada di Indonesia, untuk mendapatkan operasi proyek Pembangkit Listrik jangka panjang dan stabil, harus menerapkan Strategi Lokalisasi Bakat. Tetapi hasil dari Strategi Lokalisasi Bakat, telah diusulkan selama beberapa tahun ini, hanya terbatas pada tingkat karyawan biasa menurut pengamatan, dan lokalisasi manajemen pada bakat di Proyek Indonesia belum terwujud. Ini mengarah pada risiko pembangunan berkelanjutan Shenhua di Indonesia. Makalah ini adalah untuk Menganalisis Implementasi Strategi Lokalisasi bakat saat ini di Shenhua dan mengusulkan solusi terkait. Metode yang digunakan adalah metode campuran yang menggunakan studi literatur, pengumpulan data dan analisis data sumber daya manusia dengan melakukan wawancara dan observasi. Proses implementasi dari strategi lokalisasi bakat Shenhua dianalisis satu per satu melalui Model HR Wheel, termasuk prinsip-prinsip strategi, praktik sumber daya manusia, peran fungsi sumber daya manusia selama implementasi strategi, dikombinasikan dengan teori manajemen sumber daya manusia internasional untuk mengetahui masalah terkini dari Strategi lokalisasi bakat Shenhua, dan menganalisis kesenjangan dan memberikan solusi di bawah kerangka kerja konseptual. Berdasarkan hasil penelitian ini disimpulkan bahwa Sistem Manajemen Tradisional Tiongkok merupakan kendala utama lokalisasi bakat, yang mendorong serangkaian kontradiksi dalam praktik SDM secara mendasar dan ada beberapa masalah selama praktik SDM berdasarkan hasil wawancara, seperti tidak cocok struktur personel, kurangnya sistem penilaian kinerja dan komunikasi yang buruk, dan lain-lainnya. Jadi, Penulis memberikansolusi untuk setiap masalah dan rencana implementasi yang diharapkan untuk meningkatkan strategi lokalisasi bakat Shenhua dan untuk mempersiapkan mereka agar lebih bertanggung jawab secara lokal di tingkat manajemen untuk masa depan yang lebih baik di Indonesia.