Perpustakaan Digital ITB

PT CAP Tbk adalah perusahaan petrokimia publik terbesar di Indonesia. Pabrik Polyolefin menghasilkan Polyetilena (PE) dan Polipropilena (PP). Pada 2017, Indonesia masih menjadi negara net importir untuk PE. Pasokan domestik tidak mencukupi permintaan local yang terus berkembang. Dan ke depan, kondisi ini diperkirakan akan tetap defisit dan semakin sangat tergantung pada impor, selama tidak ada ekspansi pada pabrik domestik di masa yang akan datang. Untuk PE, Indonesia hanya memiliki dua produsen, yaitu PT Chandra Asri Petrochemical Tbk dan PT Lotte Chemical Titan Nusantara Tbk. Tesis ini terdiri dari: analisa internal, analisa eksternal, perumusan strategi bisnis, dan rencana implementasi. Selain itu, rekomendasi strategi bisnis akan diberikan untuk PT CAP Tbk. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan informasi yang mendalam tentang sumber daya yang paling potensial dari perusahaan untuk pengembangan bisnis, serta untuk merumuskan strategi bisnis yang sesuai untuk PT CAP Tbk. Sebagai hasilnya, berdasarkan analisa SWOT, strategi bisnis telah dirumuskan dimana terdiri dari: ekspansi kapasitas produksi, pengembangan pasar, diversifikasi produk baru, kolaborasi riset dan penelitian, pelayanan operasional, efisiensi dan efektivitas biaya, pengembangan sumber daya manusia, dan manajemen distribusi. Rencana implementasi akan dibagi dalam dua tahap, yaitu rencana jangka pendek dan jangka panjang. Untuk rencana jangka pendek, PT CAP Tbk harus mulai mengembangkan dan melaksanakan strategi pemasaran untuk pengembangan dan diversifikasi produk baru. Dan untuk jangka panjang, ekspansi kapasitas layak dilaksanakan untuk meningkatkan pangsa pasar perusahaan di pasar PE Indonesia.