Perpustakaan Digital ITB
2009 TA PP TRI AJI NUGROHO 1-COVER.pdf
File tidak tersedia
2009 TA PP TRI AJI NUGROHO 1-BAB 1.pdf
File tidak tersedia
2009 TA PP TRI AJI NUGROHO 1-BAB 2.pdf
File tidak tersedia
2009 TA PP TRI AJI NUGROHO 1-BAB 3.pdf
File tidak tersedia
2009 TA PP TRI AJI NUGROHO 1-BAB 4.pdf
File tidak tersedia
2009 TA PP TRI AJI NUGROHO 1-BAB 5.pdf
File tidak tersedia
2009 TA PP TRI AJI NUGROHO 1-BAB 6.pdf
File tidak tersedia
2009 TA PP TRI AJI NUGROHO 1-PUSTAKA.pdf
File tidak tersedia
Tugas akhir ini bertujuan untuk mempelajari konsep KMS secara lebih mendalam dan mengimplementasikannya dalam sebuah lembaga pendidikan non-profit yang bernama Program Pembinaan Sumber Daya Manusia Strategis (PPSDMS) Nurul Fikri. KMS framework digunakan sebagai dasar perancangan untuk implementasi dan dan hasil implementasi diukur berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) KMS dalam membantu ketercapaian tujuan organisasi/perusahaan. Salah satu kajian yang ada untuk mengukur KPI dari KMS yaitu dengan menggunakan Balanced Score Card (BSC) yang menganalogikan KMS sebagai sebuah perusahan. Proses analisis terhadap proses bisnis, butir-butir keberhasilan lembaga, pemetaan komponen-komponen KMS, perumusan butir-butir keberhasilan KMS, hingga implementasi prototype dan pengujian menjadi hal-hal yang dipaparkan dalam tugas akhir ini.