Saat ini industry tekstil di tanah air mengalami tantangan secara global, dengan banyaknya produk tekstil dari Negara lain yang memiliki harga yang murah membuat persaingan semakin ketat. Bukan hanya dari Negara lain, tantangan juga datang dari dalam negeri sehingga perusahaan harus berjuang dan berusaha untuk mempertahankan dan mencoba untuk mengembangkan target market yang ada. PT AMD yang berdiri sejak 2012 merupakan salah satu perusahaan yang menjalankan industri tekstil dengan memproduksi kain denim. Adanya persaingan yang semakin ketat setiap tahunnya, maka perusahaan harus mengoptimalkan sumber dayanya agar bisa bertahan dalam persaingan. Salah satu sumber daya adalah sumber daya manusianya.
Penelitian ini bertujuan untuk menemukan solusi terbaik bagi perusahaan untuk memaksimalkan potensi sumber daya karyawan mereka dengan membantu mengembangkan system pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan agar dapat dipantau kinerjanya. Strategi bisnis yang diusulkan dari penelitian ini adalah melakukan penilaian kinerja dengan indicator kinerja sebagai dasar untuk pengukuran indicator yang diolah menggunakan AHP. Tujuan akhirnya adalah hasil analisis jabatan dan juga kinerja akan diajukan ke perusahaan dengan dilengkapi oleh rencana implementasi dan rencana pengembangan ke depan. Hal ini disertai dengan kebutuhan lain untuk mendukung berjalannya proses implementasi dengan harapan untuk membawa perubahan positif bagi perusahaan.
Perpustakaan Digital ITB