Sejumlah proyek infrastruktur strategis nasional telah dicanangkan
oleh pemerintah pusat dan direalisasikan lewat BUMN Karya, salah satunya
adalah PT WKY. Namun karena pandemi dan kesahatan finansial
perusahaanpun yang sudah menurun dari tahun sebelumnya terdampak.
Kesulitan lainnya yang dihadapi PT WKY juga sulitnya mengimplementasikan
KPI yang sudah ditetapkan oleh Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU)
yang dijadikan pedoman oleh semua BUMN.
Penelitian ini membantu PT WKY membuat desain system manajemen kinerja perusahaan
yang diharapkan menunjang kinerja perusahaan sesuai target, mendemonstrasikan bagaimana
perusahaan menjaga kinerjanya untuk jangka panjang dan membuat turunan dari strategi
perusahaan ke kegiatan operasional yang membuat perusahaan tetap kompetitif dalam
industri.
Knowledge Based Performance Management System (KBPMS) dipilih sebagai framework
yang tepat karena relevan dengan permasalahan yang dialami oleh perusahaan karena bisa
membuat turunan dari visi, misi dan strategi perusahaan kepada kegiatan operasional
sehingga mempermudah manajemen untuk konsisten dengan strategi dan visi perusahaan.