Perpustakaan Digital ITB

Industri konstruksi menghadapi tantangan seperti rendahnya efisiensi, keterlambatan, dan pemborosan material yang meningkatkan biaya serta dampak lingkungan. Untuk mengatasinya, pendekatan konstruksi ramping (lean) mulai diterapkan. Tingkat implementasi lean dapat dievaluasi melalui model maturitas yang menggambarkan karakteristik proses pada setiap tahap pengembangan. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi hubungan antar karakteristik dalam model maturitas LCI dan mengembangkan roadmap implementasi konstruksi ramping. Identifikasi dilakukan melalui studi literatur dan identifikasi kebutuhan tiap tingkatan, sementara roadmap divalidasi melalui FGD dengan praktisi. Hasilnya menunjukkan keterkaitan antar elemen Transformational Change, IPD Implementation, dan Lean Methods & Management dalam model LCI, yang membentuk dasar urutan roadmap. Roadmap dikembangkan dalam tiga dimensi: waktu (dari Aware hingga Innovating), lapisan (elemen), dan sublapisan (karakteristik). Tahapan Aware mencakup komitmen manajemen dan perolehan pengetahuan lean. Learning meliputi pelatihan, identifikasi lean talent, perubahan budaya, dan kolaborasi. Competent mencakup kerja sama supply chain dan penerapan lean tools. Sementara Teaching dan Innovating berfokus pada pengukuran performa dan peningkatan berkelanjutan. Roadmap ini diharapkan menjadi panduan sistematis dan berkelanjutan dalam implementasi lean bagi perusahaan konstruksi.