Penelitian ini mengevaluasi citra merek, kepuasan, kepercayaan, cinta, loyalitas, dan
pengalaman keseluruhan Benison Gorden, yang dikenal dengan tirai dan gorden berkualitas
tinggi, saat mengalihkan fokus pasarnya dari kelas menengah ke kelas atas. Dengan
menggunakan pendekatan campuran, penelitian ini mengumpulkan data melalui survei
terstruktur dan umpan balik konsumen. Hasil kuantitatif menunjukkan kinerja yang kuat di
berbagai indikator: skor citra merek rata-rata 4.034, 4.000, dan 4.025; kepuasan berkisar dari
4.084 hingga 4.139; kepercayaan rata-rata antara 4.105 dan 4.168; indikator cinta merek
mencetak 4.109, 4.122, dan 4.025; loyalitas berkisar dari 4.088 hingga 4.164; dan
pengalaman merek berkisar dari 4.059 hingga 4.118. Umpan balik kualitatif mengungkapkan
bahwa konsumen menghargai kualitas premium dan desain produk Benison Gorden,
mengasosiasikannya dengan eksklusivitas dan prestise. Namun, konsumen menyarankan
perbaikan dalam layanan pelanggan, personalisasi, dan kustomisasi produk. Studi ini
menyimpulkan bahwa Benison Gorden dapat berhasil mengalihkan target pasarnya dengan
mempertahankan kualitas produk yang tinggi, meningkatkan layanan pelanggan,
menawarkan personalisasi, dan memperluas opsi produk. Strategi ini sejalan dengan
ekspektasi konsumen kelas atas dan memanfaatkan daya beli mereka yang lebih tinggi.
Kinerja kuat Benison Gorden di berbagai indikator merek utama menyediakan fondasi yang
solid untuk transisi ini. Kemampuan merek untuk membangkitkan keterikatan emosional
yang tinggi dan loyalitas menunjukkan bahwa merek dapat membangun basis pelanggan
kelas atas yang setia. Pengalaman merek keseluruhan yang positif menunjukkan kapasitas
merek untuk memberikan nilai yang konsisten, yang penting untuk pertumbuhan di pasar
yang kompetitif. Saat Benison Gorden menavigasi pergeseran pasar ini, pemantauan terusmenerus terhadap umpan balik konsumen dan strategi adaptif akan menjadi penting.
Penelitian ini menyoroti kebutuhan akan pemahaman komprehensif tentang metrik
kuantitatif dan wawasan kualitatif terhadap perilaku dan sentimen konsumen. Pendekatan
ganda ini menyediakan kerangka kerja yang kuat untuk perencanaan strategis dan
pengambilan keputusan, memungkinkan Benison Gorden untuk secara efektif menargetkan
pasar kelas atas. Dengan memanfaatkan kekuatannya dan menangani area yang perlu
diperbaiki, Benison Gorden dapat meningkatkan keunggulan kompetitifnya dan mencapai
kesuksesan jangka panjang. Temuan studi ini menawarkan panduan berharga bagi merek
lain yang bertujuan mengalihkan fokus pasar mereka, menunjukkan efektivitas
mengintegrasikan data kuantitatif dan kualitatif untuk menginformasikan arah strategis dan
memastikan transisi yang sukses. Kesimpulan dari inisiatif branding inovatif ini adalah
strategi branding yang terdiri dari brand core, brand positioning, dan brand persona yang
cocok dengan Benison Gorden. Strategi ini mengikuti hasil penelitian dan juga perbandingan
dengan kompetitor perusahaan dekorasi rumah lainnya. Terdapat juga rencana implementasi
dan justifikasi dari strategi branding tersebut.
Perpustakaan Digital ITB