digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

COVER R Daffa Andaru Fawwaz Naufal
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 1 R Daffa Andaru Fawwaz Naufal
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 2 R Daffa Andaru Fawwaz Naufal
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 3 R Daffa Andaru Fawwaz Naufal
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 4 R Daffa Andaru Fawwaz Naufal
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 5 R Daffa Andaru Fawwaz Naufal
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

PUSTAKA R Daffa Andaru Fawwaz Naufal
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

Fokus penelitian ini adalah bagaimana PT. Jawara Kanistha Tibra (JKT) membuat keputusan tentang tiga proyek: "Reggae Festival", "A Night at the Orchestra: Dewa 19," dan "Suara Akal Summit". PT. JKT menghadapi tantangan dalam memilih antara tiga proyek. Setiap proyek memiliki risiko dan keuntungan yang berbeda, dan banyak pemangku kepentingan yang berbeda berpartisipasi dalamnya. Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) digunakan untuk menyediakan kerangka kerja sistematis untuk mengevaluasi dan memilih proyek yang paling sesuai dengan tujuan strategis organisasi. Hasil menunjukkan bahwa "A Night at the Orchestra: Dewa 19" menerima skor tertinggi, menunjukkan bahwa proyek ini memenuhi semua kriteria penilaian.Keputusan ini membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjangnya selain keuntungan finansial jangka pendek. PT JKT dapat memberikan arahan yang lebih baik untuk evaluasi dan pemilihan proyek di masa depan dengan menggunakan pendekatan yang lebih objektif dan metodis.