PT Asia Health Energi Beverages (AHEB) merupakan perusahaan yang bergerak
di bidang industri minuman berenergi. Sebagai perusahaan yang saat ini berada
dalam fase mature, perusahaan berfokus pada menjaga bisnis agar tetap
berlangsung. Namun, perusahaan saat ini belum memiliki model pengukuran
kinerja level perusahaan dan belum memiliki sistem yang dapat memantau kinerja
perusahaan.
Penelitian ini membahas mengenai perancangan model pengukuran kinerja level
perusahaan dengan menggunakan kerangka dari model balanced scorecard (BSC)
serta perancangan sistem informasi yang dapat mengakomodasi kegiatan
pemantauan kinerja perusahaan secara berkala. Proses perancangan sistem
informasi meliputi identifikasi kebutuhan bisnis dan sistem informasi,
pendefinisian kebutuhan proses, dan pembuatan user interface dashboard untuk
pemantauan kinerja perusahaan.
Penelitian ini menghasilkan empat buah balanced scorecard level perusahaan yang
masing-masing mewakili perspektif finansial, perspektif pelanggan, perspektif
proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Balanced
scorecard mencakup 12 jenis KPI perusahaan. Selain itu, penelitian ini juga
menghasilkan tampilan dashboard sistem informasi pemantauan kinerja yang dapat
dijadikan acuan dalam membangun sistem informasi ke depannya. Namun
demikian, baik hasil rancangan model pengukuran kinerja maupun rancangan
sistem informasi masih dapat dikembangkan lebih lanjut sesuai dengan kebutuhan
perusahaan di masa yang akan datang.