Abstrak - AURYN YULISA ARSANTY
Terbatas Irwan Sofiyan
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas Irwan Sofiyan
» Gedung UPT Perpustakaan
PT Persada Sokka Tama (PST), sebagai perusahaan penyedia layanan managed service di
sektor telekomunikasi dan anak perusahaan PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (Mitratel),
menghadapi tantangan dalam memastikan bahwa proses bisnis managed service perusahaan
terdokumentasi dan terstandar secara sistematis. Untuk menjawab kebutuhan tersebut,
penelitian ini dirancang untuk mendukung perusahaan dalam upaya memenuhi persyaratan
ISO 9001:2015, yang merupakan standar sistem manajemen mutu yang menitikberatkan
pada pendekatan berbasis proses, konsistensi kualitas layanan, dan perbaikan berkelanjutan.
Penelitian ini bertujuan untuk memetakan proses bisnis yang ada, mengidentifikasi
kesenjangan terhadap persyaratan standar, dan merancang proses bisnis usulan yang selaras
dengan prinsip-prinsip yang diatur dalam ISO 9001:2015.
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah Business Process Reengineering
(BPR), yang memungkinkan analisis mendalam terhadap proses bisnis saat ini ( as-is ) untuk
mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah. Proses yang telah teridentifikasi
kemudian dirancang ulang ( to-be ) dengan mempertimbangkan efisiensi operasional,
kejelasan tanggung jawab, dan kepatuhan terhadap standar ISO 9001:2015. Tahapan
penelitian mencakup persiapan reengineering , pemetaan dan analisis proses saat ini
menggunakan APQC Process Classification Framework (PCF) dan Value Chain Model
Porter, identifikasi kesenjangan terhadap klausul ISO 9001:2015, serta penyusunan
rancangan proses bisnis usulan yang sesuai dengan kondisi perusahaan. Visualisasi proses
dirancang menggunakan metode cross-functional flowchart untuk memberikan
pemahaman yang jelas dan terstruktur terhadap alur kerja yang diusulkan.
Penelitian ini menghasilkan proses bisnis usulan ( to-be ) yang terdiri atas 4 kelompok
proses, 13 proses, 41 aktivitas, dan 124 tugas. Perbaikan yang paling signifikan terlihat pada
aspek kejelasan alur proses, penetapan pemilik proses, serta integrasi antar fungsi yang
sebelumnya berjalan secara terpisah tanpa koordinasi lintas fungsi. Hasil penelitian dapat
memberikan landasan bagi PT Persada Sokka Tama dalam mengimplementasikan sistem
manajemen mutu secara berkelanjutan dan mempersiapkan diri menuju sertifikasi ISO
9001:2015.
Perpustakaan Digital ITB