PT Arteria Daya Mulia (ARIDA) menghadapi kendala efisiensi operasional akibat sistem pencatatan yang masih manual dan belum terintegrasi. Kondisi ini memicu inakurasi data stok gudang serta ketidakjelasan status pesanan karena proses perencanaan produksi belum terpadu dengan manajemen inventaris dan penjualan. Penelitian ini bertujuan merancang solusi prototipe Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis open-source Odoo yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan.
Metodologi penelitian yang digunakan mengacu pada tahapan Accelerated SAP (ASAP), meliputi fase project preparation yaitu observasi, perumusan masalah, dan studi literatur, business blueprint yaitu pemetaan proses bisnis, identifikasi kebutuhan, dan seleksi vendor, serta realization yaitu konfigurasi, pengembangan, dan pengujian sistem.
Penelitian ini berhasil membangun prototipe ERP Odoo yang mengintegrasikan modul sales, invoicing, purchasing, manufacturing, inventory, dan dashboard. Hasil pengujian fungsional menunjukkan bahwa seluruh skenario telah memenuhi aspek verifikasi dan validasi terhadap system improvement objectives. Implementasi prototipe ini mampu mentransformasi operasional PT ARIDA menjadi sistem digital terintegrasi yang meminimalkan inakurasi stok, mengeliminasi redundansi input data, serta menyediakan pelacakan status Work in Progress (WIP) secara real-time.
Perpustakaan Digital ITB