Perpustakaan Digital ITB

Suksesi kepemimpinan merupakan isu strategis yang kritis dalam keberlanjutan organisasi, khususnya pada bisnis keluarga di sektor layanan kesehatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas perencanaan suksesi dan gaya kepemimpinan suksesor terhadap kinerja organisasi dengan kinerja karyawan sebagai variabel mediasi pada klinik keluarga di Indonesia yang mengalami transisi kepemimpinan dari generasi pertama ke generasi kedua. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan desain penelitian eksplanatori, data dikumpulkan dari 200 responden melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas perencanaan suksesi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi (?=0,445; p<0,001) dan kinerja karyawan (?=0,467; p<0,001). Demikian pula, gaya kepemimpinan suksesor berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi (?=0,403; p<0,001) dan kinerja karyawan (?=0,380; p<0,001). Namun demikian, kinerja karyawan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi (?=0,064; p=0,384), sehingga hipotesis mediasi tidak terdukung. Temuan ini mengindikasikan bahwa dalam konteks suksesi klinik keluarga, pengaruh kualitas perencanaan suksesi dan gaya kepemimpinan suksesor terhadap kinerja organisasi beroperasi melalui jalur langsung, bukan melalui mekanisme tidak langsung melalui kinerja karyawan. Penelitian ini berkontribusi pada literatur suksesi dengan mengintegrasikan keempat variabel ke dalam satu model empiris yang terpadu dan memberikan implikasi praktis untuk mengelola transisi kepemimpinan pada bisnis kesehatan keluarga.