digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

COVER Felix R.M. Hamonangan M.
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 1 Felix R.M. Hamonangan M.
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 2 Felix R.M. Hamonangan M.
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 3 Felix R.M. Hamonangan M.
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 4 Felix R.M. Hamonangan M.
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 5 Felix R.M. Hamonangan M.
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

PUSTAKA Felix R.M. Hamonangan M.
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam menentukan efektivitas organisasi, khususnya pada lingkungan industri berbasis kontraktor yang menuntut ketepatan teknis, kepatuhan terhadap standar keselamatan, serta koordinasi antar departemen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara kepemimpinan partisipatif dan keamanan psikologis terhadap kinerja karyawan di PT. Suprabakti Mandiri. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei potong lintang (cross-sectional). Data primer dikumpulkan dari 270 karyawan yang berasal dari departemen operasional inti. Jumlah sampel minimum dihitung menggunakan rumus Slovin (N = 435; e = 5%), dan jumlah responden yang diperoleh telah melebihi batas minimum tersebut. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner terstruktur dengan skala Likert lima poin yang diadaptasi dari instrumen penelitian terdahulu. Uji validitas dilakukan menggunakan analisis corrected item–total correlation, sedangkan uji reliabilitas menggunakan Cronbach’s Alpha. Seluruh variabel memenuhi standar reliabilitas yang dapat diterima. Analisis data dilakukan dengan metode Multiple Linear Regression (MLR) menggunakan IBM SPSS versi 25 untuk menguji pengaruh parsial maupun simultan antara kepemimpinan partisipatif (X1), keamanan psikologis (X2), dan kinerja karyawan (Y). Uji asumsi klasik meliputi uji normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, dan linearitas telah dilakukan untuk memastikan kelayakan model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan partisipatif dan keamanan psikologis berhubungan positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan kepemimpinan partisipatif dan penciptaan lingkungan kerja yang aman secara psikologis guna meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan