Studi ini meneliti pendekatan strategis PT Sulzer Indonesia untuk memperluas lini produk turbin
uap >400MW di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi Original Equipment
Manufacturers (OEM) yang paling menjanjikan untuk ditargetkan dan mengembangkan strategi
pemasaran yang efektif. Dengan menggunakan pendekatan metode campuran, studi ini
menggabungkan analisis kualitatif melalui wawancara dengan pakar industri dan analisis
kuantitatif menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP). Analisis kualitatif mengungkap
tema-tema utama seperti pentingnya hubungan pelanggan, aksesibilitas pasar, kesesuaian
teknologi, dan penargetan strategis.
Hasil AHP memprioritaskan kriteria untuk pemilihan OEM, dengan Kelayakan Pasar (38,2%)
dan Keunggulan Kompetitif (28,3%) muncul sebagai faktor yang paling penting. Di antara
keduanya, Aksesibilitas Pasar (56,9% Kelayakan Pasar) dan Kesesuaian Teknologi (41,3%
Keunggulan Kompetitif) diidentifikasi sebagai sub-kriteria yang paling signifikan. Studi ini
mengevaluasi tujuh OEM utama di pasar Indonesia. Mitsubishi Hitachi Power Systems muncul
sebagai pilihan utama dengan skor prioritas sebesar 22,2%, diikuti oleh Toshiba Energy Systems
and Solutions (19,4%) dan GE Vernova (17,6%). Peringkat ini didasarkan pada penilaian
komprehensif atas keberadaan pasar, kemampuan teknologi, ketersediaan sumber daya, dan
penyelarasan strategis.
Berdasarkan temuan ini, penelitian ini mengusulkan rencana implementasi terperinci untuk PT
Sulzer Indonesia. Rencana ini mencakup strategi untuk meningkatkan aksesibilitas pasar,
memanfaatkan keunggulan kompetitif, memperkuat penyelarasan sumber daya, dan membentuk
kemitraan strategis. Rencana ini disusun secara bertahap selama periode 12 bulan, dengan fokus
pada persiapan, perencanaan, implementasi, perluasan, dan evaluasi. Penelitian ini berkontribusi
pada pemahaman pengambilan keputusan strategis dalam industri peralatan pembangkit listrik,
khususnya di pasar negara berkembang. Penelitian ini memberikan wawasan praktis bagi
perusahaan yang ingin memperluas lini produk dan keberadaan pasar mereka di jasa purna jual
turbin uap yang kompetitif