Evaluasi kinerja Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) berperan penting dalam membantu
perusahaan menghadapi kompleksitas usaha yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis pendekatan paling tepat dalam mewujudkan dan menangani isu-isu ESG yang
diterapkan sebagai strategi perusahaan. Metodologi penelitian berupa penggabungan analisis
kualitatif dan kuantitatif, termasuk wawancara, analisis tematik, dan Proses Analisis Hierarki
(AHP). Temuan penelitian mengungkapkan bahwa Pendekatan Terintegrasi merupakan strategi
yang paling efektif, dengan bobot 24,1%, yang secara komprehensif menyeimbangkan prioritas
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Pendekatan Berbasis Pemangku Kepentingan juga dianggap
penting, dengan bobot 23,8%, yang menekankan keterlibatan dan kolaborasi pemangku
kepentingan. Sementara itu, Pendekatan Berbasis Kepatuhan dan Pendekatan Berbasis Peluang
menunjukkan efektivitas yang lebih rendah. Penelitian ini memberikan kontribusi untuk
pemahaman yang mendalam tentang evaluasi kinerja ESG, strategi implementasi, dan peran usaha
yang berkelanjutan dalam mendorong kesuksesan bisnis jangka panjang sekaligus memberikan
kontribusi positif terhadap lingkungan dan masyarakat. Adapun mengenai keterbatasan penelitian
dan usulan untuk penelitian selanjutnya juga termasuk dalam pembahasan.