Perpustakaan Digital ITB

Menanggapi tantangan yang semakin meningkat yang dihadapi oleh bisnis keluarga kecil di pasar properti yang kompetitif, penelitian ini mengusulkan intervensi strategis yang disesuaikan untuk mempertahankan dan meningkatkan viabilitas bisnis Allure Realty Group, sebuah usaha keluarga yang beroperasi di Jabodetabek dan didirikan pada tahun 2012. Kompleksitas sektor properti yang meningkat, didorong oleh urbanisasi yang cepat, perubahan preferensi konsumen, dan lingkungan regulasi yang ketat, menuntut kerangka kerja strategis yang kuat. Penelitian ini mengikuti metodologi sistematis, menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif untuk mengumpulkan dan menganalisis data. Tahapan studi ini mencakup identifikasi masalah, pengembangan kerangka teori, pengumpulan data melalui survei dan wawancara, serta analisis yang ketat menggunakan alat statistik dan teknik analisis konten. Kerangka kerja yang digunakan untuk analisis internal terdiri dari Marketing Mix 7P, Kerangka Kerja VRIO, Analisis STP, sedangkan untuk analisis eksternal menggunakan Marketing Mix 7P, Analisis PESTLE, Porter’s Five Forces, Analisis Kompetitor, dan Analisis Pelanggan. Berdasarkan analisis-analisis ini, analisis SWOT dan TOWS dapat dilakukan untuk strategi bisnis yang diusulkan lebih lanjut dan implementasinya. Asumsi mengenai stabilitas pasar, konsistensi regulasi, dan tren perilaku konsumen mendukung hipotesis bahwa intervensi strategis yang ditargetkan dapat secara signifikan meningkatkan ketahanan bisnis dan daya saing pasar. Tujuan dari penelitian ini adalah beragam: mengidentifikasi tantangan internal dan eksternal yang mempengaruhi Allure Realty Group, mengembangkan model strategis yang mengatasi tantangan tersebut, dan menerapkan serangkaian tindakan strategis yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi operasional, keterlibatan pelanggan, dan ekspansi pasar. Hasil yang diharapkan termasuk kerangka kerja operasional yang ditingkatkan, kepuasan pelanggan yang ditingkatkan, dan pangsa pasar yang meningkat, berkontribusi pada pertumbuhan berkelanjutan bisnis. Setelah selesai, penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi signifikan untuk bidang manajemen bisnis, khususnya dalam strategi untuk bisnis keluarga kecil di pasar yang dinamis. Temuan diharapkan memberikan cetak biru untuk mengintegrasikan nilai-nilai bisnis tradisional dengan praktik manajemen strategis modern, sehingga menawarkan sumber daya yang berharga bagi para cendekiawan akademik dan praktisi dalam memahami dan menavigasi kompleksitas pasar properti.