digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

COVER Martya Putri Maryadi
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 1 Martya Putri Maryadi
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 2 Martya Putri Maryadi
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 3 Martya Putri Maryadi
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 4 Martya Putri Maryadi
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 5 Martya Putri Maryadi
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

PUSTAKA Martya Putri Maryadi
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

Penelitian ini mengkaji kelayakan usaha patungan antara Daenamic Health Inc, produsen alat kesehatan asal Korea Selatan, dan PT. Kenari Jaya Perkasa, distributor Indonesia, yang bertujuan untuk membangun fasilitas produksi lokal untuk peralatan medis kelas atas di Indonesia. Tujuan penelitian ini adalah kebutuhan untuk mengurangi ketergantungan Indonesia pada alat kesehatan impor, yang menjadi sorotan selama pandemi COVID-19. Inisiatif ini sejalan dengan kebijakan pemerintah Indonesia untuk meningkatkan kemampuan manufaktur lokal dan meningkatkan infrastruktur layanan kesehatan. Penelitian ini mengikuti pendekatan terstruktur melalui beberapa tahapan: mengidentifikasi kompatibilitas model bisnis dan tujuan strategis antara Daenamic Health Inc dan PT. Kenari Jaya Perkasa, menganalisis dinamika pasar alat kesehatan Indonesia, dan mengevaluasi kelayakan finansial dan operasional dari usaha patungan yang diusulkan. Studi ini menggunakan kombinasi metode kualitatif dan kuantitatif, termasuk analisis kerangka kerja VRIO, dan Analytic Hierarchy Process (AHP), untuk menilai sumber daya dan kemampuan internal dari kedua pihak dan juga kesesuaian strategis secara komprehensif. Temuan utama menunjukkan bahwa kedua belah pihak memiliki kekuatan yang saling melengkapi sehingga berpotensi menghasilkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan bagi usaha tersebut. Teknologi medis canggih dan produk inovatif Daenamic Health Inc, ditambah dengan pengetahuan dinamika pasar lokal dan upaya PT. Kenari untuk memulai manufaktur sendiri, menciptakan kemitraan yang sinergis. Keunggulan tersebut mendukung potensi usaha ini menjadi merek lokal terkemuka di industri peralatan kesehatan Indonesia. Namun, tantangantantangan potensial seperti lanskap peraturan yang rumit di Indonesia, mengelola struktur biaya yang berlapis, dan mendidik sumber daya manusia lokal di bidang manufaktur berteknologi tinggi harus diatasi. Dengan memanfaatkan biaya produksi yang lebih rendah di Indonesia, usaha ini dapat mencapai harga yang kompetitif dan memperluas jangkauan pasarnya ke negara-negara Asia Tenggara lainnya dan sekitarnya. Langkah ini mendukung tujuan Indonesia dalam mencapai swasembada layanan kesehatan, dan menempatkan perusahaan patungan tersebut sebagai pemain kompetitif di pasar peralatan medis global. Kesimpulannya, kerjasama antara Daenamic Health Inc dan PT. Kenari Jaya Perkasa memiliki potensi signifikan untuk mentransformasi industri peralatan medis di Indonesia, mengurangi ketergantungan pada impor, dan meningkatkan aksesibilitas layanan kesehatan.