Perpustakaan Digital ITB

untuk Perusahaan Manufaktur Bola Baja Penggerinda dalam meningkatkan kapasitas operasional dan keunggulan kompetitifnya sebagai tanggapan terhadap peningkatan kapasitas investasi dan produksi. Studi ini akan menawarkan matriks terstruktur yang sesuai dengan optimalisasi sumber daya operasional untuk memenuhi kebutuhan pasar dalam mencapai pertumbuhan berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif melalui proses interview dan kuesioner terhadap para profesional, serta pengkajian data sekunder yang diperoleh dari berbagai sumber baik internal ataupun eksternal. Data dikumpulkan dan dianalisis melalui pengkodean informasi, pengembangan analisa data sekunder, dan stratifikasi hasil interview, dengan fokus pada strategi operasional dan analisis pasar. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan rekomendasi strategis melalui pemanfaatan Matriks Strategi Operasi dan Analisa Rantai Nilai. Penelitian ini menghasilkan identifikasi dari beberapa komponen kunci dalam strategi operasi perusahaan, yang terdiri dari strategi kapasitas, jaringan pasokan, teknologi proses, dan pengembangan organisasi. Pada akhirnya, strategi operasi berfokus pada tujuan kinerja utama Perusahaan mencakup kualitas, kecepatan, keandalan, adaptabilitas, dan efisiensi biaya, yang dirumuskan dalam suatu area kebijakan untuk meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan.