Perpustakaan Digital ITB

Sejak 2021, Lucro Studio bergerak sebagai rumah produksi yang menyediakan layanan produksi video untuk kebutuhan klien, dengan berbagai bentuk video yang terdiri dari namun tidak terbatas pada iklan digital, video kampanye, web series, video pembelajaran, film pendek, dokumenter, sorotan acara, video musik, dan profil perusahaan. Dengan kapabilitas mereka yang kuat dalam membuat konsep video yang luar biasa, unik, dan belum pernah dilihat sebelumnya, diiringi dengan profesionalisme kerja yang tinggi, mereka telah berkolaborasi dengan banyak perusahaan ternama sebagai kliennya untuk mengerjakan produksi video skala kecil hingga besar. Namun, rumah produksi ini menghadapi tantangan dalam mengurangi biaya produksi karena terbatasnya sumber daya sehingga mengharuskan outsourcing dan terbatasnya sumber pendapatan yang mereka miliki, serta menargetkan untuk ekspansi ke industri film layar lebar. Oleh karena itu, strategi bisnis baru telah diusulkan melalui penelitian ini untuk membantu menyelesaikan masalah yang telah disebutkan sebelumnya. Penelitian menggunakan metode kualitatif, dengan wawancara dan dokumen kualitatif untuk mengumpulkan data, dan dianalisis dengan pengkodean dan analisis data deskriptif setelahnya, dengan analisis internal dan eksternal Lucro Studio sebagai hasilnya. Kerangka kerja yang digunakan untuk analisis internal terdiri dari Tampilan Berbasis Sumber Daya, Kerangka VRIO, Analisis Rantai Nilai, analisis STP, dan Marketing Mix 7P. Analisis PESTLE, Lima Kekuatan Porter, Analisis Pesaing, dan Analisis Pelanggan digunakan untuk melakukan analisis eksternal. Selanjutnya, analisis ini digunakan untuk menghasilkan analisis SWOT dan TOWS, yang menjadi dasar untuk merumuskan strategi bisnis dan dipresentasikan melalui analisis STP, Marketing Mix 7P, dan Strategi Model Berlian yang baru. Hasilnya, usulan strategi bisnis berfokus pada cost leadership di 3 tahun pertama implementasi, mencakup kemitraan dengan pemasok dan pemangku kepentingan lainnya, mengelola hubungan klien, penyesuaian margin pendapatan produksi dan persentase angsuran pertama yang lebih tinggi yang disepakati klien. dilakukan untuk menekan biaya-biaya guna meningkatkan laba bersih, menyusul pengaktifan aliran pendapatan lain untuk menunjang pendapatan. Kemudian dilakukan strategi diferensiasi untuk memasuki industri film layar lebar melalui iii pengembangan kekayaan intelektual untuk ditawarkan kepada investor, dengan menawarkan ide-ide baru di pasar yang ada.