digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

COVER Rakesh Kumar Mudavath
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 1 Rakesh Kumar Mudavath
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 2 Rakesh Kumar Mudavath
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 3 Rakesh Kumar Mudavath
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 4 Rakesh Kumar Mudavath
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 5 Rakesh Kumar Mudavath
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

PUSTAKA Rakesh Kumar Mudavath
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

Penelitian ini mengkaji strategi PT ACEINNO Technologies untuk meningkatkan proposisi nilai, meningkatkan pendapatan, dan mengidentifikasi peluang pertumbuhan dalam industri pengujian perangkat lunak TI. Dengan menggunakan analisis SWOT, TOWS, dan PESTEL, penelitian ini mengungkapkan kekuatan utama seperti kepuasan pelanggan yang tinggi dan Otomatisasi Pengujian yang canggih, serta kelemahan seperti kendala waktu proyek dan area yang perlu ditingkatkan dalam proses Otomatisasi Pengujian. Studi ini mengusulkan tiga keharusan strategis bagi PT ACEINNO Technologies. Pertama, hal ini menekankan perlunya meningkatkan proposisi nilai perusahaan dengan memanfaatkan AI dan alat Test Automation yang canggih, yang akan membedakan PT ACEINNO dari pesaing dan meningkatkan efektivitas layanan. Kedua, mendukung pengembangan strategi bisnis baru yang berfokus pada perluasan pasar, diversifikasi layanan, dan efisiensi operasional. Hal ini termasuk menjajaki pasar baru, menawarkan layanan konsultasi dan pelatihan, serta mengoptimalkan proses untuk mengurangi biaya dan meningkatkan profitabilitas. Rencana penerapannya melibatkan pendekatan sistematis terhadap riset pasar, integrasi AI, serta pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan bagi karyawan. PT ACEINNO Technologies disarankan untuk berinvestasi pada alat Test Automation, sistem manajemen proyek yang canggih, dan pelatihan karyawan secara berkala agar tetap kompetitif dan responsif terhadap tren pasar. Selain itu, perusahaan harus fokus pada layanan profesional dan manajemen talenta untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Kesimpulan yang diambil dari penelitian ini menunjukkan bahwa PT ACEINNO Technologies dapat mencapai diferensiasi yang lebih besar, meningkatkan pendapatan, dan menciptakan peluang pertumbuhan baru dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki secara strategis, mengatasi kelemahan, dan memanfaatkan tren yang muncul. Rekomendasi mencakup langkah-langkah praktis untuk tim QA, implikasi manajerial bagi manajemen senior dan SDM, dan saran untuk penelitian lebih lanjut mengenai alat QA yang didukung AI dan dampaknya terhadap kinerja bisnis