1999 TS PP JUNAEDI SAPRI 1-cover.pdf
1999 TS PP JUNAEDI SAPRI 1-bab1.pdf
1999 TS PP JUNAEDI SAPRI 1-bab2.pdf
1999 TS PP JUNAEDI SAPRI 1-bab3.pdf
1999 TS PP JUNAEDI SAPRI 1-bab4.pdf
1999 TS PP JUNAEDI SAPRI 1-bab5.pdf
1999 TS PP JUNAEDI SAPRI 1-pustaka.pdf
Abstrak :
Seseorang yang menduduki jabatan Direktur Produksi ataupun Manager Produksi di suatu perusahaan manufaktur seperti PT Indo American Ceramics yang bergerak dalam industri keramik saniter sebaiknya memahami pentingnya produktivitas produksi dalam usaha meningkatkan daya saing usaha , serta memahami cara - cara analisa, dan perancangan sistim kerja , dalam rangka meningkatkan produktivitas produksi .
Pada saat krisis moneter yang dialami oleh Indonesia saat ini dimana banyak perusahaan manufaktur yang berorientasi pasar dalam negeri mengalami kebangkrutan , maka bagi PT Indo American Ceramics yang orientasinya 75 % pasar export , peluang yang ada ini jangan disia - siakan.
Apabila perusahaan masih ingin tetap exist, maka perbaikan sistim kerja ( prosess improvement) menjadi sangat penting saat ini untuk segera dilaksanakan secara benar.
Pada saat ini Direktur Produksi baru berbicara pada tahap WHY; tetapi masih sedikit sekali berbicara tentang HOW mengenai pentingnya peningkatan produktivitas produksi ini. Tugas akhir ini lebih banyak ditujukan untuk menjawab :
Bagaimana produktivitas ini dapat ditingkatkan ? , Bagaimana merekayasa sistim kerja agar dapat menghilangkan pemborosan ? Dalam manajemen produksi, bahasan ini penting terutama untuk :
1. Menetapkan standar kerja dan standar waktu.
2. Menetapkan prosedur operasional.
3. Memperbaiki produktivitas produksi .