Perpustakaan Digital ITB

PT. DELTA, sebagai salah satu kontraktor yang terlibat dalam kegiatan penambangan di PT. BETA, telah menunjukkan kinerja produksi lapisan batuan penutup yang kurang optimal selama satu tahun terakhir. Selama periode satu tahun terakhir (Januari 2023 hingga Desember 2023), kinerja produksi lapisan batuan penutup PT. DELTA seringkali berada di bawah rencana (target). Proyek Akhir ini menggali aplikasi metodologi Lean Six Sigma untuk meningkatkan produktivitas lapisan batuan penutup dalam kegiatan penambangan yang dilakukan oleh PT. DELTA. Tujuan utama dari Proyek Akhir ini adalah untuk menyelidiki dengan cermat aktivitas penambangan di PT. DELTA dan menilai bagaimana prinsip-prinsip Lean Six Sigma dapat digunakan secara strategis untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam proses pengangkatan lapisan batuan penutup. Aspek signifikan yang diperiksa adalah identifikasi dan eliminasi aktivitas yang tidak menambah nilai dan berkontribusi pada waktu pengangkatan lapisan batuan penutup yang berkepanjangan. Kerangka kerja DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), yang merupakan bagian integral dari Lean Six Sigma, memandu pendekatan yang sistematis dan berbasis data yang diadopsi sepanjang penelitian. Dengan mengusulkan dan mengimplementasikan perbaikan yang ditargetkan, penelitian bertujuan untuk menunjukkan dampak nyata yang dapat dimiliki oleh metodologi Lean Six Sigma dalam meningkatkan produktivitas. Sebagai kesimpulan, Proyek Akhir ini memberikan eksplorasi komprehensif tentang aplikasi metodologi Lean Six Sigma untuk meningkatkan produktivitas lapisan batuan penutup dalam kegiatan penambangan PT. BETA, yang dikelola oleh kontraktor PT. DELTA. Temuan, rekomendasi, dan hasil yang dihasilkan dari penelitian ini tidak hanya berkontribusi pada pengetahuan yang sudah ada dalam Lean Six Sigma, tetapi juga menyediakan solusi praktis untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam lanskap pertambangan Indonesia yang dinamis dan kompetitif.