Perilaku dan preferensi konsumen di industri jasa makanan mengalami perubahan
besar di era pasca-Covid-19. Transformasi ini berdampak signifikan terhadap
daya saing dan profitabilitas bisnis seperti Backmee Spicy Noodles dan Wonton.
Untuk mengatasi tantangan-tantangan ini, penelitian ini mengeksplorasi perilaku
konsumen dan pasar yang terus berkembang serta mengusulkan kerangka kerja
strategis untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Analisis hasil survei dan
evaluasi mendalam terhadap segmen pelanggan memandu pembentukan strategi
pemasaran baru. Program pelatihan staf yang komprehensif, pengembangan menu
yang inovatif, dan perluasan layanan makan di tempat yang strategis dapat
memenuhi preferensi pelanggan, meningkatkan hubungan pelanggan, dan
mendorong aliran pendapatan.
Strategi ini sejalan dengan tujuan Backmee Spicy Noodles dan Wonton untuk tetap
kompetitif dan relevan dalam lanskap layanan makanan yang terus berkembang.
Rencana implementasi yang diusulkan mencakup alokasi anggaran untuk
memastikan keberhasilan implementasi strategi yang direkomendasikan.
Penelitian ini bertujuan untuk menjadi panduan praktis bagi bisnis di industri jasa
makanan yang menghadapi tantangan serupa, memberikan wawasan tentang cara
beradaptasi terhadap perubahan preferensi konsumen dan mencapai pertumbuhan
berkelanjutan