1.1 2024 TS PP Theodorus Goenawan – Cover.pdf
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 1 Theodorus Goenawan
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 2 Theodorus Goenawan
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 3 Theodorus Goenawan
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 4 Theodorus Goenawan
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 5 Theodorus Goenawan
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza 1.7 2024 TS PP Theodorus Goenawan – Pustaka.pdf
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza
Analisis pemasaran strategis ini difokuskan pada Siomay Bandung Wibisana dalam industri Makanan dan
Minuman (FnB). Ini mengeksplorasi implementasi strategi pemasaran komprehensif yang mengintegrasikan
Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP), analisis SWOT, dan 4Ps klasik (Product, Price, Place,
Promotion). Tujuannya adalah untuk membedakan Siomay Bandung Wibisana dalam lanskap kompetitif F&B,
menyelaraskan inisiatif pemasaran dengan tujuan bisnis, dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan.
Studi ini menekankan perlunya pendekatan pemasaran yang responsif dan dapat disesuaikan dengan pergeseran
pasar untuk memastikan kesuksesan yang berkelanjutan di industri FnB yang dinamis. Metode penelitian
meliputi berbagai pendekatan. Pertama, survei dan wawancara dengan pelanggan saat ini dan calon pelanggan
untuk mendapatkan wawasan langsung menjadi bagian penting. Analisis data sekunder memainkan peran
penting dengan pemeriksaan cermat terhadap angka penjualan historis, umpan balik pelanggan, dan informasi
kompetitif yang diperoleh dari sumber eksternal. Pengujian pengguna melalui kelompok fokus atau penilaian
langsung bertujuan untuk mengukur dan memahami pengalaman pengguna secara efektif. Terakhir, studi kasus
kompetitif melibatkan riset menyeluruh terhadap strategi dan prestasi pesaing yang beroperasi dalam industri
yang sama, memberikan perspektif yang lebih luas untuk keputusan yang terinformasi dan formulasi strategi.
Keberhasilan Siomay Bandung Wibisana bergantung pada strategi komprehensif yang mengintegrasikan
analisis STP dan SWOT dengan 4Ps. Pendekatan ini membedakannya di tengah persaingan sengit industri F&B,
menyelaraskan pemasaran dengan tujuan bisnis untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Secara keseluruhan,
strategi yang menyeluruh dan dapat disesuaikan dengan pergeseran pasar menempatkan merek ini untuk
kesuksesan yang langgeng di lanskap F&B yang dinamis.