digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

Tesis ini menyajikan pendekatan komprehensif untuk mengintegrasikan sistem Dispatch peralatan bergerak pengembangan dalam operasi penambangan bawah tanah, menyoroti penerapan strategis berbagai pengambilan keputusan dan metode analisis. Tahap awal pemilihan vendor didasarkan pada proses Request for Proposal (RFP) yang terstruktur, untuk memastikan bahwa vendor yang dipilih selaras dengan persyaratan operasional spesifik dan tujuan strategis. Bagian dari proses seleksi ini adalah penerapan Kraljic Portfolio Matrix (KPM), metode penting untuk mengkategorikan kriteria pengadaan berdasarkan risiko pasokan dan dampaknya terhadap keuntungan. Untuk lebih menyempurnakan proses pengadaan, metode Decision-Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL) digunakan untuk menentukan saling ketergantungan dan tingkat pengaruh di antara kriteria yang diidentifikasi. Metode ini tidak hanya memprioritaskan kriteria tetapi juga menjelaskan hubungan sebab akibat. Pengembangan strategi integrasi untuk sistem Dispatch didasarkan pada analisa Value-Chain. Analisis ini memanfaatkan wawasan yang diperoleh dari proses DEMATEL, untuk memastikan bahwa strategi tersebut selaras dengan kriteria yang diprioritaskan dan menangani area operasional utama dalam proses penambangan. Aspek penting dari tesis ini adalah analisis komparatif metodologi pengembangan proyek - Waterfall, Agile, dan Scrum. Perbandingan ini dipandu oleh hasil analisis Value-Chain, yang memfasilitasi pengambilan keputusan mengenai metodologi yang paling sesuai untuk menerapkan sistem Dispatch. Setiap metodologi dievaluasi kemampuannya untuk beradaptasi dengan lingkungan pertambangan bawah tanah dan memenuhi persyaratan sistem sebagaimana ditentukan pada tahap awal penelitian. Puncak dari penelitian ini menawarkan kerangka kerja yang kuat untuk mengintegrasikan sistem Dispatch peralatan secara efektif di tambang bawah tanah. Ini menggambarkan pendekatan sistematis, menggabungkan pemilihan vendor strategis, prioritas kriteria, dan pengembangan strategi yang terinformasi. Temuan penelitian ini memberikan kontribusi pada manajemen operasi pertambangan, menawarkan pendekatan metodis dan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui integrasi teknologi.