digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

2007 TS PP MERZA KHALIEL 1-BAB1.pdf

File tidak tersedia

2007 TS PP MERZA KHALIEL 1-BAB1b.pdf
File tidak tersedia

2007 TS PP MERZA KHALIEL 1-BAB1c.pdf
File tidak tersedia

2007 TS PP MERZA KHALIEL 1-BAB1d.pdf
File tidak tersedia

2007 TS PP MERZA KHALIEL 1-BAB2.pdf
File tidak tersedia

2007 TS PP MERZA KHALIEL 1-BAB3.pdf
File tidak tersedia

2007 TS PP MERZA KHALIEL 1-BAB4.pdf
File tidak tersedia

2007 TS PP MERZA KHALIEL 1-COVER.pdf
File tidak tersedia

2007 TS PP MERZA KHALIEL 1-PUSTAKA.pdf
File tidak tersedia

ABSTRAK: PT Hariff Daya Tunggal Engineering (DTE) adalah salah satu perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam bidang pabrikasi, perencanaan sistem, pelayanan jasa teknis dan proyek putar kunci pada sistem telekomunikasi, komputer dan kontrol. Tumbuhnya industri jasa telekomunikasi secara pesat dan global, khususnya telekomunikasi seluler menjadi sorotan penting Hariff untuk memicu perusahaan agar lebih berkembang. Untuk menjawab tantangan bisnis tersebut, Hariff dituntut agar dapat berperilaku entrepreneurial untuk menggali potensi pasar dengan lebih luas lagi dalam upaya beradaptasi terhadap tuntutan bisnis yang semakin berkembang. Penelitian ini dilakukan untuk meninjau serta memberi saran perbaikan terhadap budaya entrepreneurial perusahaan agar sejalan dengan visi dan misi perusahaan, dengan cara memantau sikap pekerja dan top-management. Media yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner, yaitu Entrepreneurial Orientation Survey (EOS)dan Entrepreneurial Leadership Questionnaire (ELQ). Penelitian ini dilakukan terhadap 60 orang individu untuk EOS dan 21 orang jajaran manajemen untuk ELQ. Hasil penelitian terhadap EOS menunjukkan bahwa Orientasi Individu masih belum menganggap penting praktek budaya intrapreneurship di Hariff, sedangkan Kondisi Perusahaan sudah cukup mendukung terhadap penerapan budaya intrapreneurship di Hariff. Hasil penelitian terhadap ELQ menunjukkan bahwa terdapat kesenjangan antara harapan perilaku entrepreneurial dengan kenyataan yang dilakukan oleh tipe-tipe intrapreneur di Hariff, terutama tipe integrator memiliki gap terbesar. Rekomendasi yang diberikan kepada PT Hariff DTE adalah untuk memperbaiki orientasi entrepreneurial yang dianggap kurang, yaitu pada dimensi Orientasi Individu, Pengambilan Risiko dan Fleksibilitas. Perusahaan juga disarankan untuk mengembangkan tipe intrapreneur yang dapat menciptakan atmosfir perusahaan yang mendukung terhadap inovasi dan kreativitas karyawan di dalam menangkap peluang-peluang bisnis perusahaan.