![](https://digilib.itb.ac.id/assets/icon/pdf.gif)
2018 TS PP AYU PRIMA YESUARI_COVER.pdf
PUBLIC Alice D ![](https://digilib.itb.ac.id/assets/icon/pdf.gif)
2018 TS PP AYU PRIMA YESUARI_ABSTRAK.pdf
PUBLIC Alice D
Pengembangan kawasan berorientasi transit (TOD) dianggap merupakan salah satu alat dalam mengatasi masalah transportasi di perkotaan, di mana TOD merupakan sebuah konsep penataan kawasan yang bersifat mixed use dan terintegrasi dengan jaringan angkutan umum. Konsep TOD mulai muncul di Indonesia sejalan dengan semakin banyaknya rencana pembangunan sistem angkutan umum massal perkotaan, seperti MRT dan LRT, atau angkutan massal regional seperti Kereta Api Cepat.
Banyak kota di dunia yang sudah menerapkan konsep TOD, namun pada penerapannya tidak semua implementasi TOD ini berhasil sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Dalam proses perencanaan dan implementasi TOD, muncul permasalahan tata kelola yang timbul akibat ketidakjelasan pembagian kewenangan serta ketegangan lintas sektor dan berbagai aktor yang terlibat dengan berbagai macam persepsi, tujuan, sumber daya, dan strategi yang berbeda. Secara teoritik, tata kelola jaringan dapat terjadi secara hierarkis maupun informal untuk mengeefektifkan pembangunan dan mengimplementasikan kebijakan.
Dengan latar belakang tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tata kelola jaringan yang terbentuk antar aktor dalam kerangka perencanaan strategis untuk mengimplementasikan TOD di Indonesia. Studi kasus yang diambil adalah pengembangan TOD di sepanjang koridor MRT Jakarta Fase 1, khususnya TOD Dukuh Atas. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kualitatif berdasarkan wawancara mendalam dengan berbagai aktor yang terlibat langsung dalam implementasi TOD. Penelitian dilakukan dengan menggunakan analisis isi dan analisis tata kelola jaringan. Pada awalnya dilakukan identifikasi kebijakan dalam 4 (empat) kerangka perencanaan strategis untuk mengimplementasikan TOD, dan kemudian dilakukan analisis tata kelola jaringan antar aktor dalam tiap kerangka perencanaan strategis tersebut.
Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa tata kelola jaringan antar aktor dalam mengimplementasikan TOD ini sudah mulai terbentuk, namun masih rendah. Pada umumnya para aktor sudah mempunyai kesadaran akan adanya multi aktor yang terlibat dengan perbedaan persepsi, tujuan, dan kewenangan, namun koordinasi antar aktor masih kurang dan belum ada kesepakatan dalam mencapai tujuan bersama karena belum adanya mekanisme dan panduan kerjasama, selain itu juga terdapat kekurangan dalam kelembagaan serta rule yang mendorong kerjasama antar aktor.