PT. PRATAMA JAYA PERKASA merupakan perusahaan yang bergerak di bidang
Kontraktor, khususnya di sektor industri. Pendapatan mereka saat ini berkurang karena
mereka tidak mendapatkan banyak proyek dari sektor industri. Mereka memiliki potensial
proyek yaitu dari PT. Kurita Indonesia, PT. Sekisui Indonesia, PT. Futaba Indonesia. Namun
ada beberapa risiko yang akan membuat PT. Pratama Jaya Perkasa dapat mengakibatkan
kerugian dan tidak mendapatkan keuntungan. Untuk menghindari risiko, dibutuhkan solusi
untuk mengantisipasi masalah yang akan terjadi.
Metodologi yang digunakan dalam analisa permasalahan yaitu Kepner-Tregoe Problem
Analysis, dengan analisa keputusan menggunakan Decision Analysis dan Potential Problem
Analysis.
Berdasarkan pertanyaan penelitian, jawaban dari pertanyaan penelitian adalah Akar
penyebab menurunnya pendapatan dan keuntungan PT. Pratama Jaya Perkasa karena tidak
banyak proyek untuk segmen mereka. Pertumbuhan industri mengalami penurunan
sedangkan PT. Segmentasi Pratama Jaya Perkasa ada di industri lalu metode Kepner Tregoe
dapat digunakan untuk memilih proyek yang baik bagi PT. Pratama Jaya Perkasa.
Berdasarkan metode Analisis Keputusan Kepner Tregoe, PT. Sekisui Indonesia adalah
pilihan terbaik bagi PT. Pratama Jaya Perkasa. Ada dua masalah yang potensial akan terjadi,
keterlambatan pembayaran dan biaya ilegal. Untuk keterlambatan pembayaran, PT. Pratama
Jaya Perkasa bisa membuat kontrak untuk menyelesaikan pembayaran untuk setiap
kemajuan yang telah dilakukan. Untuk biaya ilegal, PT. Pratama Jaya Perkasa dapat
melakukan survei sebelum mengajukan penawaran untuk memperkirakan kemungkinan
biaya yang akan dikeluarkan untuk biaya ilegal.