Perpustakaan Digital ITB

Meningkatnya kepedulian terhadap lingkungan dan peraturan pemerintah di Indonesia telah menciptakan peluang baru bagi pertumbuhan jasa pengelolaan limbah di sektor bisnis semen, terutama melalui penerapan teknologi termal. Unit Pengelolaan Limbah (Waste Management Unit, WMU) di Semen Indonesia memiliki potensi strategis yang besar untuk ekspansi dan pengembangan. Setelah merger dan akuisisi dengan Semen Indonesia, Cement Inc. telah bertransformasi menjadi perusahaan BUMN, yang memberikan potensi ekspansi bagi WMU Cement Inc. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan arah strategis yang optimal untuk Unit Bisnis Pengelolaan Limbah di dalam Perusahaan Semen dengan menerapkan Analytical Hierarchy Process. Penelitian ini menjawab tiga pertanyaan penelitian: (1) Bagaimana Situasi WMU Cement Inc saat ini terkait dengan Pasar, Keuangan, Pelanggan dan Organisasi? (2) Apa saja Tantangan (internal dan eksternal) dalam Mempercepat Layanan Pengelolaan Limbah di Indonesia untuk mendapatkan nilai lebih bagi Perusahaan? (3) Apa saja usulan rekomendasi dan Keputusan Strategis yang dapat diambil oleh Perusahaan agar dapat mengoptimalkan perkembangan bisnis bagi Perusahaan? Dengan melakukan analisis menggunakan kerangka kerja Kepner Tregoe, penelitian ini mengevaluasi tiga alternatif: mempertahankan divisi pengelolaan limbah di Cement Inc., mengembangkannya ke dalam Holding Perusahaan semen, atau menjadikannya sebagai entitas yang terpisah. Hasil dari penelitian ini alternatif terbaik (40,6%) adalah dengan menjadi Business Unit yang special, alternative ini lebih baik daripada Potensi pengembangan pasar dengan bekerjasama bersama WMU disemua SIG (30.9%) dan Fokus pada Pengoptimalan Operational (28.4%). Menjadi Business Unit Spesial dapat menghindari kanibalisasi pasar dan harga di antara anak perusahaan dan merampingkan operasi, dapat memimpin layanan Pengelolaan Limbah dengan menyediakan Limbah untuk semua Pabrik Anak Perusahaan SIG dan Pabrik Semen lainnya (seperti ITP, dll). WMU Cement inc dapat memiliki operasi yang independen, menghasilkan manajemen yang lebih focus, ketangkasan dalam pengambilan keputusan dan dapat mengembangkan keahlian baru dalam pengelolaan limbah.