Perpustakaan Digital ITB

PT Prakarsa Triputra Solusi (PTS.SC) adalah perusahaan berbasis teknologi yang memberikan jasa pengelolaan rantai pasok dari hulu hingga hilir kepada UMKM. Pada saat ini PTS.SC dalam proses mengadopsi organisasi agile untuk meningkatakan kapabilitasnya menanggulangi pertumbuhan, namun tidak berhasil. Hal ini karena PTS.SC tidak mengetahui langkah yang tepat untuk mengadopsi organisasi agile. Organisasi agile dapat memberikan banyak manfaat, namun manfaat tersebut hanya bisa didapatkan apabila organisasi agile diadopsi dengan cara yang benar. Sehingga dibutuhkan perancangan strategi adopsi organisasi agile untuk PTS.SC. Perancangan strategi adopsi untuk PTS.SC dilakukan dengan menggunakan model maturitas agility organisasi dengan nama Sidky Agile Measurement Index (SAMI). Model maturitas SAMI mengukur kesiapan organisasi mengadopsi praktik-praktik agile pada setiap tingkatannya. Pada penelitian, dilakukan penyesuaian model maturitas SAMI. Proses pengukuran maturitas terdiri dari 4 tahapan yaitu tahap discontinuing factors, tahap Project-Level Assessment untuk mengukur tingkat maturitas acuan, tahap Organizational Readiness Assessment untuk mengukur tingkat maturitas organisasi, dan tahap rekonsiliasi apabila terdapat perbedaan antara tingkat maturitas agility organisasi dan acuan. Hasil pengukuran maturitas agility dari organisasi menunjukkan bahwa PTS.SC berada pada tingkat maturitas agility tingkat 1 yaitu collaborative dan tingkat maturitas agility acuan berada pada tingkat 1, sehingga tidak diperlukan rekonsiliasi. Oleh karena itu, dirancang strategi adopsi agile untuk PTS.SC. Untuk merancang strategi adopsi kerangka kerja agile, digunakan model transformasi organisasi agile yaitu RICH (Ready, Implement, Coach, dan Hone) Deployment Model. Hasil dari perancangan strategi adalah agile project charter untuk setiap praktik agile yang diadopsi.