Perpustakaan Digital ITB

CISR MIT (Fonstad dkk, 2004-2008) melakukan survey terhadap perusahaan-perusahaan yang melakukan transformasi bisnis menggunakan TI dan menemukan bahwa tata kelola TI dan manajemen proyek TI saja tidak cukup untuk membuat proses transformasi tersebut berhasil. Diperlukan suatu mekanisme untuk menjamin keputusan-keputusan tata kelola TI dijalankan di dalam manajemen proyek TI. Keseluruhannya, tata kelola TI, manajemen proyek TI dan mekanisme hubungan antara tata kelola TI dengan manajemen proyek TI membentuk sebuah model yang dinamai IT Engagement Model. Penelitian tersebut juga mendapati senarai mekanisme yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan yang berhasil melakukan transformasi bisnis menggunakan TI. Permasalahan muncul ketika sebuah perusahaan akan menerapkan mekanisme-mekanisme tersebut. CISR MIT tidak menjelaskan metode untuk memilih mekanisme yang sesuai dengan karakteristik perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun sebuah metode pemilihan mekanisme IT Engagement yang sesuai bagi sebuah perusahaan dengan mempertimbangkan budaya organisasi di perusahaan tersebut.