Perpustakaan Digital ITB

Penelitian ini mengkaji strategi employer branding HM Sampoerna Tbk dalam industri tembakau Indonesia, yang menghadapi tantangan menarik talenta berkualitas dari institusi pendidikan terkemuka. Dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif, studi ini menggunakan kerangka Employee Attractiveness dan Employee Value Proposition (EVP) untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi persepsi kandidat. Metodologi penelitian menggabungkan analisis komprehensif terhadap strategi employer branding saat ini dan mengidentifikasi peluang pengembangan untuk meningkatkan daya tarik perusahaan di mata calon kandidat potensial. Strategi utama yang diusulkan meliputi program guest lecturer, job fair, company visit, kompetisi business case, dan konten interaktif di platform media sosial. Rencana implementasi disusun berdasarkan timeline enam bulan, dengan evaluasi menggunakan matriks impact-effort untuk memprioritaskan inisiatif yang memberikan nilai terbesar bagi employer brand perusahaan. Analisis implementasi ini memungkinkan perusahaan menentukan kegiatan mana yang memiliki dampak terbesar dalam meningkatkan employer branding. Temuan penelitian menekankan pentingnya penyelarasan pesan EVP dengan ekspektasi kandidat dan pemanfaatan engagement multi-channel untuk memperkuat posisi Sampoerna sebagai employer of choice di pasar talent yang kompetitif. Penelitian ini memberikan rekomendasi aksi nyata untuk meningkatkan efektivitas employer branding, mendukung perekrutan talenta berkualitas tinggi untuk pertumbuhan organisasi berkelanjutan.