Perpustakaan Digital ITB

arf.btl.pku adalah Usaha Mikro, Kecil dan Menengah yang bergerak dalam bidang penyedia botol plastik yang berlokasi di Rumbai, Pekanbaru, Riau. Saat ini arf.btl.pku dikelola secara pribadi oleh pemilik. Ide bisnis ini berawal dari kesulitan yang dihadapi oleh pemilik untuk mencari pemasok botol di Pekanbaru untuk usaha minuman serta melihat potensi pengembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah yang terus berkembang di Riau, terutama makanan dan bisnis minuman. arf.btl.pku bekerja di segmen pasar bisnis-ke-bisnis yang memanfaatkan produk botol plastik untuk mengemas produk sebelum dijual kepada konsumen akhir. Setelah berjalan selama hampir 3 tahun, banyak pesaing mulai muncul yang berdampak pada penurunan penjualan dan penurunan pendapatan. Beberapa analisis eksternal seperti PEST+Demographic+Global Environment, Porter's Five Forces, dan Competitor Map dilakukan untuk mendapatkan informasi apakah bisnis ini masih menarik untuk diteruskan. Selain itu, analisis internal seperti Sumber Daya, Kemampuan dan Kompetensi Inti yang mengarah untuk menentukan keunggulan kompetitif untuk bersaing dalam industry yang sedang dijalani. Dalam perumusan strategi, penulis menggunakan metode wawancara / survei konsumen dan pesaing dari arf.btl.pku untuk mengumpulkan data dan informasi sebelum melakukan pendekatan yang tepat. Analisa SWOT, 5 Why & TOWS digunakan untuk memperoleh strategi yang sesuai dengan kemampuan internal dan kondisi eksternal, selain itu Porter Generic Strategy digunakan untuk menentukan posisi strategis strategi bisnis arf.btl.pku terhadap pesaing bisnis. Dan sebagai kesimpulannya, perumusan strategi dan implementasinya untuk kegiatan bisnis masa depan dan akan terefleksikan dalam pertumbuhan di masa depan.