Perpustakaan Digital ITB

Perusahaan multinasional (MNE) menghadapi tantangan signifikan saat mengimplementasikan inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) di negara-negara berkembang akibat kompleksitas institusional, ketidakstabilan regulasi, serta keragaman sosial-ekonomi. Studi ini mengkaji bagaimana anak perusahaan dari MNE Jepang di Indonesia mengelola tantangan tersebut untuk menyelaraskan strategi CSR global dengan kebutuhan lokal. Dengan menggunakan metodologi kualitatif, penelitian ini mengadopsi pendekatan studi kasus yang mengumpulkan data melalui wawancara semi-terstruktur dan sumber data sekunder untuk menganalisis tindakan anak perusahaan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa anak perusahaan menerapkan praktik seperti mengenali kompleksitas negara tempat anak perusahaan beroperasi, mengomunikasikan kesenjangan dengan kantor pusat, dan merancang inisiatif CSR lokal untuk mengatasi dualitas institusional serta perbedaan budaya. Strategi ini memungkinkan anak perusahaan untuk meningkatkan efektivitas implementasi CSR sambil menjaga keselarasan dengan standar korporat global. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap literatur Bisnis Internasional dan CSR dengan menawarkan sebuah kerangka kerja untuk menyeimbangkan prioritas global-lokal, memperluas pemahaman tentang praktik CSR di negara-negara berkembang, serta memberikan wawasan praktis bagi pelaku usaha untuk meningkatkan hasil CSR dalam lingkungan institusional yang kompleks.