Perpustakaan Digital ITB

Disertasi ini mengeksplorasi keberlanjutan rantai pasokan H&M, menganalisis praktik, tantangan, dan efektivitas inisiatif keberlanjutannya. H&M, pemimpin dalam industri mode cepat, mengoperasikan rantai pasokan yang dioptimalkan untuk produksi dan distribusi, memanfaatkan alih daya ke negara-negara berbiaya rendah. Meskipun model ini menawarkan keuntungan dalam hal responsivitas dan penetrasi pasar, model ini menimbulkan kekhawatiran signifikan terkait keberlanjutan lingkungan dan praktik ketenagakerjaan yang etis. Penelitian ini mengidentifikasi area dalam rantai pasokan yang berkontribusi terhadap jejak lingkungannya yang substansial, termasuk emisi gas rumah kaca yang tinggi, penggunaan air yang berlebihan, dan produksi limbah yang signifikan. Dampak lingkungan ini meningkat karena permintaan model mode cepat akan siklus produksi yang cepat dan penggunaan sumber daya tak terbarukan secara ekstensif. Di bidang sosial, H&M menghadapi tantangan terkait praktik ketenagakerjaan dalam rantai pasokannya. Masalah seperti upah yang tidak adil, kondisi kerja yang buruk, dan standar ketenagakerjaan yang tidak memadai lazim terjadi, terutama di pusat manufaktur alih daya di negara-negara berkembang. Meskipun H&M telah menerapkan berbagai inisiatif keberlanjutan dan langkah-langkah tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang ditujukan untuk mengatasi masalah ini, efektivitas dan transparansi tindakan ini masih dipertanyakan. Upaya perusahaan sering dianggap tidak memadai atau sebagai contoh greenwashing, di mana upaya dilakukan agar terlihat berkelanjutan daripada melakukan perubahan yang nyata. Disertasi ini memberikan beberapa rekomendasi bagi H&M untuk meningkatkan keberlanjutannya. Ini termasuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas melalui pelaporan terperinci dan audit independen, memperkuat kepatuhan terhadap standar etika, berinvestasi dalam teknologi dan bahan yang berkelanjutan, dan meningkatkan praktik ketenagakerjaan. Selain itu, H&M didorong untuk mengevaluasi kembali strategi produksi/pengadaannya agar selaras dengan tujuan keberlanjutan lingkungan, berpotensi mengadopsi lebih banyak kontrol produksi internal dan inisiatif yang berfokus pada ekonomi sirkular. Melalui ini, H&M dapat lebih menyelaraskan operasinya dengan prinsip-prinsip keberlanjutan, yang pada akhirnya meningkatkan reputasi perusahaan dan berkontribusi positif terhadap upaya keberlanjutan