Perpustakaan Digital ITB

PT. SPU merupakan perusahaan swasta yang bergerak di bidang produksi pengecoran logam. Perusahaan ini memiliki pabrik pengecoran logam dilengkapi dengan Tungku Peleburan Induksi yang berlokasi di kawasan industri Ceper, Klaten, Jawa Tengah. Produk-produknya meliputi material dari bahan seperti Besi Cor, Stainless Steel, Steel, Aluminium, Kuningan, dan logam paduan lainnya. Tesis ini bertujuan untuk mengajukan rekomendasi penerapan sistem manajemen kinerja di PT. SPU dengan menggunakan Kerangka Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Pengetahuan (KBPMS). Sistem yang diusulkan dirancang untuk menghadirkan kerangka kerja manajemen kinerja yang solid guna mengatasi beberapa permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan, seperti pendapatan yang tidak stabil, pemasaran yang tidak optimal, adanya produk cacat, keterlambatan penyelesaian proyek, serta ketiadaan indikator kinerja utama (KPIs) dalam sistem yang ada. Penerapan KBPMS ini diharapkan dapat meningkatkan performa keseluruhan perusahaan, menyelaraskan tujuan bisnis, dan membangun budaya perbaikan yang berkelanjutan. Pengembangan sistem manajemen kinerja berbasis KBPMS terdiri dari beberapa tahapan yang saling terkait. Tahap awal, Prinsip Dasar, menekankan nilai kemitraan, pemberdayaan, integrasi, dan kemandirian sebagai fondasi sistem. Dilanjutkan dengan Informasi Bisnis, yang mencakup data mengenai industri, peran pemerintah, kondisi pasar, persaingan, serta produk dan layanan perusahaan. Tahap berikutnya, Perancangan Sistem, meliputi penyusunan visi, misi, dan strategi perusahaan, identifikasi variabel kinerja utama, analisis hubungan antarvariabel, serta penentuan tolok ukur yang relevan. Pada Implementasi Sistem, dilakukan pengukuran, evaluasi, diagnosis, dan tindak lanjut berdasarkan hasil yang diperoleh. Terakhir, Penyegaran Sistem berfokus pada pengkajian ulang dan pembaruan untuk memastikan relevansi dan keberlanjutan sistem. Penelitian ini hanya mencakup tahap perancangan sistem dan penyusunan rencana implementasi.