Abstrak
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Freight forwarding adalah sektor industri yang memiliki peran krusial dalam pengelolaan
logistik dan pengiriman barang, baik secara domestik maupun internasional. PT XYZ,
sebuah perusahaan freight forwarding skala menengah yang telah beroperasi sejak tahun
2000, menghadapi berbagai tantangan dalam proses operasinya ketika volume dan
kompleksitas data meningkat. Hal ini menyebabkan terjadinya kesalahan-kesalahan
operasional yang signifikan, termasuk kerugian akibat kehilangan potential profit hingga
11,5% per bulan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk merancang
dan merencanakan implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yang dapat
membantu PT XYZ mengatasi permasalahan yang dialami untuk meningkatkan daya saing
mereka pada industri yang terus berkembang.
Penelitian ini menggunakan SAP Activate sebagai metodologi utama dalam perancangan
sistem dan perencanaan implementasi ERP, yang mencakup fase-fase mulai dari persiapan,
perancangan solusi, dan deployment. Dalam proses persiapan, digunakan prinsip-prinsip
Business Process Management (BPM) yaitu dalam hal memetakan proses bisnis PT XYZ.
Pemetaan dilakukan dengan menggunakan Process Classification Framework (PCF) milik
American Productivity & Quality Center (APQC) sebagai standar acuan. Data-data dalam
penelitian dikumpulkan melalui wawancara tidak terstruktur, observasi, dan studi dokumen
internal perusahaan, yang kemudian dianalisis untuk mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan
perusahaan dalam proses implementasi ERP.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Odoo Enterprise merupakan sistem ERP standard
package yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Fungsionalitas yang dibutuhkan
dapat dipenuhi oleh modul-modul pada Odoo Enterprise dengan beberapa konfigurasi dan
kustomisasi tertentu. Selain itu, pembuatan panduan langkah implementasi yang diberikan
setelah konfigurasi dan kustomisasi sistem dilaksanakan dapat digunakan bagi perusahaan
dalam mengimplementasikan sistem ERP dengan sukses. Panduan difokuskan kepada proses
iteratif sehingga mempertimbangkan proses perbaikan berkelanjutan.