Abstrak
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Abstrak
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
PT Pupuk Kujang merupakan salah satu anak perusahaan BUMN pupuk di Indonesia yang
bergerak di bidang produksi pupuk. PT Pupuk Kujang melakukan perubahan di beberapa
aspek organisasi melalui rancangan roadmap dan inisiatif strategis pengembangan SDM
yang diimplementasikan melalui berbagai program seperti In-House Training, Public
Training Program, Community of Practice (CoP), Scholarship Program, Knowledge
Management Award, dan pembuatan Knowledge Management System (KMS). Namun,
terdapat beberapa permasalahan pada implementasi program-program tersebut, seperti
penyelenggaraan CoP yang tidak fleksibel, frekuensi penggunaan KMS yang rendah,
kesadaran berbagi pengetahuan yang rendah, dan kurangnya mekanisme evaluasi yang
memadai untuk program pelatihan. Permasalahan tersebut erat kaitannya dengan
ketidakefektifan implementasi knowledge Management (KM) sehingga diperlukan penilaian
tingkat maturitas KM sebagai upaya untuk mengoptimalkan implementasi KM di
perusahaan.
Penilaian tingkat maturitas KM dilakukan dengan menggunakan model maturitas KM
ASEAN Productivity Organization (APO) yang dievaluasi dengan model APQC dan
KMMM Siemens. Kemudian, untuk meningkatkan maturitas implementasi KM di
perusahaan dilakukan penentuan indikator prioritas perbaikan menggunakan diagram Pareto
dengan mempertimbangkan indikator yang berbeda signifikan dan tidak berbeda signifikan.
Hasil penelitian menunjukkan tingkat maturitas KM di PT Pupuk Kujang berada pada
tingkat refinement yang menunjukkan bahwa efektivitas dari implementasi KM telah
dievaluasi secara terus-menerus. Kemudian, ditemukan PPL1 sebagai indikator prioritas
perbaikan yang berbeda signifikan serta PPL2, TCH4, TCH7, dan TCH2 yang ditemukan
sebagai indikator prioritas perbaikan yang tidak berbeda signifikan. Peningkatan maturitas
pada kelima indikator tersebut dapat meningkatkan maturitas KM di PT Pupuk Kujang
secara keseluruhan. Oleh karena itu, dibuat rancangan strategi sosialisasi, CoP berbasis
online, serta pendidikan dan pelatihan sebagai upaya untuk meningkatkan maturitas kelima
indikator tersebut.